《拖延心理学》第十二章 作战武器:明确的目标与可行性的计划

2018-02-09  本文已影响6人  gg大宇

拖延本身就包含难以达成目标的意思。
设置一些更加合理、更加务实样的目标,更有助于我们真正投入到工作中去。

可操作目标

一个具有可操作性的目标具有以下特征:

一周实验

选定一个目标

下周选定一个要完成的目标,并带着成长心态来看待这个目标,也就是说,你愿意以学习的心态看待成功和失败,愿意张开双臂迎接挑战,明白努力并非软弱的标志,而是进步的必需。并在你接近或回避目标的过程中去了解自己的拖延问题,观察自己是怎样设立目标、怎样处理问题,什么时候取得了进步,什么时候又变得拖延。试着采用一个收集资料的研究人员的视角,而不是一个评判者的位置。运用以下几个指导性意见来帮助自己达成目标。

启动
跟进

当你达成一个目标,大脑就会释放一种多巴胺(一种让人感觉良好的神经传递素),你的 某些行为模式可以引导你获得成就,而多巴胺就将这些构成行为模式的神经元网络联系在一起,这会让你在将来重复这种行为的可能性大大增加,这就是所谓的“成功吸引成功“。

修正不意味着失败,它意味着你足够灵活。

回顾

在一周试验结束后,回顾以下期间发生了哪些事情,去回想一下所做的事情,和没有做的事情。

自我检测是一个非常有价值的手段,如果再跟实践结合,你会得到更好的结果。

尝试回忆一下这一周实验中的某一个选择关口,想想你在犹豫但后来决定要往前迈进的时刻,是什么帮助你下了最后的决心?

回想一下自己怎样处理实现目标的那一系列过程的?从让目标具有可操作性,到起步开始,再到跟进,在这个过程中你想在下次有所改进的是什么事?
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