4D卓越团队-习书C5

第五章  4D给团队带来了什么

A：超过500支团队，2000名人员自愿参加近50000次的评估

绩效与行为相关

团队和个人在行为上保持相互尊重、适度包容、百分百投入以及有效组织，绩效一定会突出。

M: 坚持 多角度观察和思考

B: 所有技能的习得都是坚持坚持在坚持，多样化的去巩固，评估 工作坊 持续教练

R：更流畅的记录心得和摘要