旧改平台公司与国企合作的破局之道

学加中房产城研究院组织城市更新交流暨微城更私董会，邀请了广东云建城市更新有限公司 总经理 肖凯和广东归藏律师事务所 创始合伙人 彭鹏关于严禁大拆大建政策下2022年广州城市更新是否有机会？传统村级产业园和物管公司转型旧改平台如何上手？民退国进下的平台公司与国企合作又需要考虑哪些要素？这几个问题的分享。

首先分享的是广东云建城市更新有限公司 总经理，学加中房优秀学员 肖凯，他从黄埔模式被“点名”未来如何发展？乱砍树“后果”几何等方面出发，引发思考。

肖凯 广东云建城市更新有限公司 总经理，学加中房优秀学员

<一>

01. 什么叫“古树名木”？

0.2 古树名木可否迁移？

申请树木迁移审批属于下列情形的，绿化行政主管部门应当组织专家对其必要性和可行性进行论证，并征求公众意见：（1）涉及古树名木、古树后续资源的；（2）涉及大树十株以上的；（3）涉及城市道路、公园绿地及其他绿地树木五十株以上的; （4）涉及历史名园、特色风貌林荫路、历史文化街区、历史文化名镇、名村、传统村落、历史风貌区、重要滨水景观风貌区和参照历史名园管理的公园树木的。

03. 旧改遇到古树怎么处理？

对于城市更新项目中涉及古树名木的具体工作流程，首先应自查项目内树木数量、年龄及胸径等情况，确定树木属于哪种类型，如果涉及到古树名老树大树的，应委托有资质的机构进行专业调查和测绘，组织专家进行论证，编制树木保护方案和专题内容，于城市更新项目计划申报阶段与计划申报材料一并报区更新局审核。

<二>

01.城市更新限制因素在广州落地？

02.拆建比实际执行情况？

<三>

01.更新机会1：可继续推进的城市更新项目（其它区）

02.老旧小区改造模式的探讨

03.微改造如何经济平衡？

04.更新机会2：村留用地与“工改工”

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01.2022年更新机会都有哪些？

02.国企合作的市场趋势

03.国企合作的政策趋势

<五>

01.国企主体介入城市更新的灵魂拷问

02.平台公司都需要做什么？

03.平台公司的收益？

<六>

01.“二房东”涉足旧改的思路探讨

02.国企主体介入城市更新的合作模式

其次分享的是广东归藏律师事务所 创始合伙人，学加中房优秀学员 彭鹏分享了以近期城市更新项⽬股权收购案例出发。探讨旧改平台公司与国企合作的要点。

彭鹏 广东归藏律师事务所 创始合伙人，学加中房优秀学员

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01.引⼊合作企业流程图

<二>

01.平台公司与开发商合作技巧与协议要点

合作改造类旧村全⾯改造项⽬

02.开发商＆前期服务企业

03.资源方与开发商的合作模式

（1） 重要节点收益退出（2） 总价包干（全委）（3） 同股同投（4） 引入资金方参与（配资）

04.工作界面与分配

<三>

01.灵魂之问？国企收并购城市更新项目的痛点

▲ 前期服务企业 / 平台公司：（1）⺠企、⺠企体系外公司是否具有履约/担保能⼒；（2）以谁的名义（品牌背书）开展对村⼯作；（3）国企能付解决政府线。

▲民企发展商：（1）上市公司操盘并表要求；（2）⼯作界⾯如何界定；（3）项⽬利益如何实现

▲国企发展商（外来、本地）：（1）操盘并表；（2）解决前期费⽤痛点问题；（3）⺠企合作⽅利益如何兑现。 ①前置审批出资；②股权转让；③成本转嫁；

<四>

01.平台费 / 服务费 / 固定收益分成

平台费总额 = 项⽬融资地块住宅可售计容建筑⾯积×【】元/㎡ + 项⽬融资地块商业及办公可售计容建筑⾯积×【】元/㎡

01.退出机制

（1） 未能完成前期锁定项目（2） 未能推动前期工作（3） 未能摘牌（4） 摘牌后工作未能按时推动（5） 动迁工作未能按约定时间对推动

双方的工作节点前投入如何返还？是否加息？是否加违约⾦？

每一次行业的交流，专业的分享，都能给同学们带来了耳目一新的感觉。我们也会不断组织学加中房活动！接下来我们学加中房产城研究院会有更多关于线上线下的行业分享，请各位同学敬请期待。