我的一票

时隔多年，我对于投出的那民主评选的一票仍然不觉得后悔。因为，至始至终，我都觉得是在维护一份符合大众标准的正义。

若干年前，我只是TZ内的普通一员，普通到列席开会也只是凑个人数，烘托一下会场氛围。很多时候的科室评选，包括我在内的几个科室边缘人员，要么从众举手，要么被动地接受结果，毫无存在感而言。当然，对于我这样的小白来说，习惯不习惯，都得习惯。

久而久之，我等人员往往从领导所说的大局出发，和领导的意见保持高度一致。也因为如此，科室一直保持着一团和气，表面上向来都是波澜不惊。

偶然一次，科室接到上面的文件，要求在我们这个科室展开一次公开透明的评选。为了响应号召，我们科室在领导的带领下，先召开了通气会，传递了上面的文件精神。

这次公开评选，是因为科室空缺了一个并不算太重要的岗位，要在提名的两个科室成员中投票产生。和以往的不记名投票不同的是，这一次必须要求大家在众目睽睽的监督之下，完成投票，紧接着唱票，以此来体现文件精神贯彻出的公开透明。

由于领导在通气会上的旁敲侧击、再三强调，与会的我们在心中便也明白了七七八八。两个人选，一位是近期风头正劲的领导的得力干将，一位是极具业务能力的资深前辈。

投票的方式分为三种，选A、选B、或者弃权。我们科室包括领导一共十五个人，每人手中握着一票。投票那天，仪式隆重，气氛热烈，头头脑脑坐满了主席台。在热情洋溢地开场白结束后，两位竞争者分别上台阐述了自己的工作业绩和未来规划。从当时场面的掌声中便可以清楚地知道，科室领导的得力干将获得了更为热烈的掌声。当时的我，仿佛已然明白了评选结果。老实说，我对于领导的得力干将当选，没有多余的想法，他是一位八面玲珑、情商极高的人，即便对于我们几个边缘人，他也能客客气气，周到礼貌。但对于那位资深前辈，我却是发自内心地敬重，他向来与世无争，工作做得高效迅捷、干净利索，对领导不卑不亢，对同事不偏不倚。坦率地说，我个人更倾向这位资深前辈，一是因为他确实有能力，二是因为好事始终落不到他的身上，我不止一次地为他的境遇感到不平。既然结果已经这么明显了，我思忖再三，便产生了一个大胆的想法：弃权。

按资排辈，我也是最后一个行使手中的投票权的那个人。退一步来说，在我之前，结果不就出来了吗？嘿嘿，谁也不得罪，我为我的小算盘暗暗高兴。

令所有人没有想到的是，即便科室领导率先投了他的得力干将一票，待我投票之时，场面上的票数竟然是七票对七票。我一个毫无话语权可言的边缘人竟然成了打破左右对称的关键人员。

事情并没有我想的那么简单，一团和气的背后，不仅仅有人情世故，还存在着较量与博弈。我不由得倒吸一口凉气，投谁都会得罪人，更何况，我如果把我手中一票投给资深前辈，会产生什么样的反应？我还是清楚地知道。

主持人微笑着看向我，故作轻松地对我说：“这一票，直接决定了花落谁家，你的责任重大哦！”现场不可能给我那么多思考、权衡的时间，我抬起头扫视了一圈，一秒便读懂了一个个意味深长的笑脸。我不再犹豫，果断地投出了我手中的一票，然后如释重负般坐了下来。

唱票人员随之唱票，结果随之产生，得力干将落选，资深前辈当选。掌声响起来了，虽然异常热烈，我却觉得距离我很是遥远。

后期发生了很多故事，有好的，有不好的，有能说的，有不能说的。随着我心甘情愿、义无反顾地离开，都化为了尘烟，变得不值一提。

唯独让我记得的是，在我走之前，一个小范围为我送行的饭局之上，资深前辈喝得酩酊大醉，紧紧地抱着我，语无伦次，泪流满面……