Ted演讲：你被低工资了吗？
David Burkus
前言
David Burkus是作家，播客网站创始人和奥罗尔罗伯茨大学的管理学副教授。他的新书《Under New Management》挑战传统的管理理念，提出很多理念都已经过时了并解释了原因。他还出版了《The Myths of Creativity:The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas》.他经常在哈佛商业评论和其他一些著名杂志上发表文章，同时在学校教授组织行为学，创造力和创新力，战略管理等课程
正文：
你工资多少？你觉得坐你旁边的人工资多少？或者你同事工资多少？你想知道吗？你应该了解吗？
你知道吗，即使是我现在讲台上，问你们这些问题的时候还会觉得尴尬。但不得不承认，你想知道。将我们的工资广而告之让人很不自在。我们不会告诉邻居我们的工资多少，同事更是不会。原因之一是，我们认为，如果每个人都知道了别人的工资，将会世界大乱，会有争吵，争斗，甚至有些人会辞职。但如果我们这个想法是错误的呢？如果工资保密才是引起工作环境冲突的原因呢？如果工资透明化会怎样？公开工资是否提升公平和合作？如果工资全部透明化将会怎样？
过去的几年里，我一直在研究公司高管和企业领导，这些人都对传统的管理智慧提出了质疑。而薪酬问题是其中最重要的问题之一，而且答案非常出乎意料。
工资透明化
工资透明化，即公司内部共享工资体系，不但对员工很好，对公司本身也大有裨益。当人们不知道自己的工资相对于同事来说是高还是低时，他们倾向于认为自己工资偏低，更有甚者会有被歧视了的感觉。如果你也有这种感觉，你愿意在这种公司工作吗？工资保密就会导致上述的结果。工资不透明由来已久以致我们都习以为常了，尽管美国有立法保证员工有自由谈论工资的权力。
十年前有个著名的案例，《名利场》杂志的管理层就曾明文规定过“不许员工讨论工资”，现在这个备忘录已经过时了。纽约文学界著名的阿尔冈琴圆桌会成员就曾决定站出来支持工资透明，第二天他们上班的时都在脖子里挂了一个牌子，上面写着他们的薪酬。
公司为什么不实行工资透明化？
为什么公司不鼓励员工讨论工资呢？为什么有些人默认，有些人要反抗呢？除了一些想当然的原因，工资不透明可以帮公司节省开支。工资不透明就是经济学家俗称的“信息不对称”，就是在一场谈判中，一方掌握更多的信息。当企业在招聘员工，升职或年度加薪时，公司因为掌握更多的信息，所以最后付出的成本比较低。试想想，如果你知道了别人的工资，在要求加薪时是不是能有更多的谈判资本。
经济学家警示，信息不对称会引起市场的大乱。比如有人不小心把公司的工资单留到了复印机那，突然每个人都开始大喊大叫了。事实上，经济学家还警示信息不对称会引起非常严重的市场失灵。我觉得我们离这一天不远了。原因有二，第一是很多员工不知道相对于同事来说，他们的工资是高还是低。2015年的一项七万人的调查中，有一部分人的工资是正常市场水平，但他们中2/3的人还是觉得自己的工资偏低。而且不管你的工资是偏低，偏高还是正常，只要你觉得偏低，其中60%的人说他们会辞职。想想如果是你，你会觉得工资是高还是低呢？或许你无从知晓，因为公司不允许讨论工资。
第二个原因是，信息不对称和工资保密，会让人轻易忽略工作中的歧视问题。2011年美国妇女政策研究所的一则报告指出，男女同工不同酬的差距是
23%，就是比如男性挣一美金，女性才挣77美分。但对于设置了明确的工资水平的联邦政府，这个差距缩小到了11%，这还是没有任何其他的因素，仅是工资透明引起的。
如果我们真的想消灭同工不同酬，也许应该从公布工资单开始。如果这是市场失灵的前兆，也许公开是保证公平的唯一途径。
我知道，也许别人知道你的工资你会不自在，但不停的担心自己是不是被工资歧视了，或者你的妻子女儿或者妹妹被工资歧视了更让人困扰。公开是保证公平的最好的方法，工资透明就是一种公开。
工资透明化的一些尝试
这就是为什么公司管理者和企业家在过去的这些年不断尝试工资透明化。就像
Dane Atkinson，他有很多公司都是工资不透明的，有时，两个资历相当的员工工资差别很大，只因一个人更善于讨价还价。Dane看到了这个弊病，当他又开一家新公司的时候，他决心从一开始就要工资透明。后来不断的研究表明，当人们知道相对于同事来说，他们的工资如何时，他们更倾向于更加努力合作，更加注重团队合作，而且不会轻易辞职。
Dane并不是个例，相似的比如新科技Buffer，到Whole Foods的上万名员工。在Whole Foods，通过企业内网，每个人不但能看到别人的工资，还能看到每个店铺和部门的业绩表现。
工资透明化可以有多种形式
工资透明化有很多的形式，每个公司可以根据自己的情况制定相应的策略。比如有些公司的工资所有人都能看到，有些只有内部员工才能看到。有些公司列出自己的薪酬体系，有些公司把工资分为几个层次。所以，你不必像那些作家一样在脖子上挂个牌子写着自己的工资。但我们都应为工资透明化做出自己的一份努力，对于那些有权力实行工资透明的人，你可以前进一步了，对于那些没有权力的人，也是时候站出来要求自己的权力了。
那么，你的工资多少？跟同事相比是高还是低呢？你应该知道，他们亦是。
后记：
我们都理所当然的认为工资应该保密，但从未细究过这样理所当然到底对不对。工资不透明的结果是大部分人都认为自己被低工资了，导致工作不积极和人员流动性大。公司之所以不鼓励员工讨论工资，因为信息不对称可以为公司节省开支，使人们忽视工作环境中的性别歧视。工资透明也有很多尝试，每个公司或者员工都可以积极要求工资透明，因为这不仅仅是为了自己，还是为了整个社会经济的良好发展。
英文版原文点这里“
