第十一课，追随趋势的企业形态

第十一课，追随趋势的企业形态

我们在管理企业的过程中，我们通常会被趋势所主导，而放弃了自身的状态。，我们知道在趋势管理之中有几种体系，以第一种就是我们不断的去追随趋势的这么一种状态，也就是说趋势是什么样的，我们尽可能去追随趋势，作为趋势的追随者，然后我们从趋势的，扫过我们之后，去获得一定的收益，然后从而使得我们可以持续不断的给企业带来一种，持续性的收益的过程，而我们所需要做的事，持续不断的去预测趋势的变化，而去发展，去运行的这么一个阶段。只有当我们去持续不断的对趋势进行运行，的预测，能够成功的完成，那么我们才能够为趋势的到来去提前做好准备，很多人总是会认为，我们只要知道趋势就能去赚钱，实际上知道趋势，了解趋势之后，离通过趋势去赚钱还有一段距离，因为我们需要在趋势到来之前做各种各样的准备，通过完成准备之后，我们才能够在趋势到来的时候获得收益。，而不是仅仅知道的趋势，了解的趋势，我们就获得收益了，我们需要有一定的提前量，比方说一个趋势到来之前，我们可能需要提前三个月到半年就要了解这个趋势的到来，然后提前为这个趋势的到来，做好一系列的准备，才能够从这个趋势中获得收益。

很多人虽然能够去预测趋势，但是它往往只是在趋势到来之前的半个月买了一个月，成功了，对趋势进行了预测，而实际上这种预测是根本没有任何效果可言的，因为我们得提前三个月到半年，而且你要非常有把握，非常有胆量去，做这么一个事情，才有可能去获得收益。

第十一课，追随趋势的企业形态