面临职业决策,是转型还是坚守?

2020-03-14  本文已影响0人  何说纷纭

随着全面复工的节奏,年前琢磨,年后停滞,现在又重新复出水面的一些职业决策问题也到了该作选择的时候了,跳槽还是留下?转型还是坚持?十字路口甚至三岔路口要怎么选?昨天来做职业生涯规划的朋友就面临这样一道难题:

A、要么接受公司内部的工作调整,做一个新的项目;

B、要么接受外部的一个新Offer,去另一家公司。

让他纠结的是:

选A,所获的项目经验并非他职业规划长期目标相关的,但A做好了,从公司内部有希望转去做他想做的内容,再加上公司本身的品牌光环,对下一步跳去最终想去的行业和公司似乎就更有帮助。

选B,做的内容是完全符合职业规划长期目标所需要的经验,行业也是最终想去的,但B公司的整体规模小很多,对最终想去的目标公司而言,公司背景这一条似乎没有什么优势,且新的行业和新团队是否会带来曾经出现过的水土不服?


最终这位朋友选择了B选项。为什么呢?因为在做发展或转型选择的时候,如果只考虑解决当下的问题,那么判断标准可能也就相应的只针对当下的需求,而忽略了内在价值需求。当价值需求没有得到满足的时候,我们做着做着就没有源动力了。这位朋友在进行了职业价值探索之后,发现自己在职场环境中,最需要的是合拍的团队,自己认可的领导,也就是对人际关系的要求高于工作本身的其他属性。在好的人际关系中,他更能发挥出自己的才干,否则就会无法全身心的投入,当然也就谈不上好的结果。

当然,在整个决策过程中,除了考虑决策依据,还要考虑决策风险。当我们对所做出的选择会面临的最糟糕的情况也已经设想过,还有了应对方案,那么我们无论从心态上,还是战术上,都更有可能把这个选择执行为一个成功的选择!比如,这位朋友就谈到,去了B公司,如果真的水土不服,那我也认了,上一次遇到水土不服,也通过坚韧扛过来,并且做到还不错,那这一次只会用时更短,不会走不下去。

在职场决策中,选择本身其实不存在对、错,最终是否是对的选择,更多是取决于你做完选择以后,具体又做了什么?

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