阿米巴经营一一支撑阿米巴经营的管理部门
2019-08-12 本文已影响0人
喜乐梅子
稻盛先生专门成立了经营阿米巴的管理部门。
这个部门负责制定阿米巴经营正常运行的基础制度,
修订并贯彻企业经营管理所必需的公司内部规则。
有以下规则:
1.要符合公司的基本思想和价值观。
2.要从经营的角度出发,在制定公司规则的时候,
依照经营形态和组织形态,究竟怎么确定阿米巴的实绩
(包括销售额、总生产、经费、时间),要通过具体模拟来构建规则,这一点很重要。
3.要如实反映经营的实际状况。
4.具备一贯性。
5.对整个公司都要公平,公司內部的规则应该公平公正地适用公司。
阿米巴经营是一个系统工程,需要导入京瓷哲学的实学和哲学理论!需要全公司的人都有稻盛哲学思想。