亲手毁掉自己是种什么样的体验：我35岁，赔掉公司200万！
85后的我，感觉身边充满了“恶意”。
30岁的我，终于开始疲了....
在人生的前30年，我一直都是被人“羡慕”的对象，211大学毕业，毕业之后高薪进入大厂，4年的成长让我的技术和眼界远高于同龄人。
后来，被一个创业公司挖走成为一个小leader，开始带着技术团队的几个人肝，赶项目进度。
拿着高昂的薪水，加着最晚的班，尽管很累，但一想到别人羡慕的眼光，还是坚持了下来。
和大多数人一样，28岁结婚，30岁小公主出生，这一切的一切都成了别人眼中的“别人”。
然而，30岁的我发现，真的肝不动了。
项目赶进度，要肝；遇到BUG，要肝；改需求，要肝；项目上线，要肝；手下搞不定，还要肝。都说，程序猿30岁-35岁是一个门槛，现在才发现，这话确实没错。
从前的我，不敢说技术大拿，但新出来的技术都懂一点。
然而，现在的我加班加的开始与世界隔离了，各种过去都会去了解的技术，都变成了只能从别人嘴里听到，很多时候都在怀疑，我，是不是落伍了？
已经快拼不动了的我，跟那些97、98年的年轻人更是没法比。
尤其是在技术这个变化周期非常短的行业中，几年光景就会有很多新技术出现，所以你要不断与时俱进学习先进技术，而在这点上我这样年纪的程序猿很难比过年轻人。
悲剧的不是因为你是程序员而变秃了，悲剧的是你变秃了还被out了！
曾经的目标是成为CTO，然而，“程序员千千万，CTO就那么几个”这个残酷的现实告诉我，其实能成为总监已经很了不起了。
为什么年纪越大的程序猿，在中国的互联网公司不吃香？
其实，这和技术能力是没有什么特别大的关系的。
年龄大的更适合一些专门研究技术的公司，工作节奏又不是那么快的，不需要天天加班的公司。
不需要天天加班这一点好像不太现实，因为国内的互联网公司，搞技术的不加班简直是太少了，国内的公司对时间节奏要求的很高，国外的一些技术公司更注重程序员的编程思想，经验，而国内的则更注重程序员的编程反应速度。
为什么？很明显，产出高，不需要你有什么高深技术，做一个快速编码的码农就行了，因为行业竞争的压力，你有再好的思想，你慢别人一步，你后开发出来就是死，正因为有这样的互联网环境下才会出现我们看到的景象，35岁以上的程序员很少了。
32岁的我，不想冲了，想变...
32岁的我，不变的是依旧是一个小leader，带着团队“冲锋陷阵”，变的是，我想变了。
如何去改变？
继续死磕技术？还是技术转型？如果转型，怎么转？
其实，对于程序员这种技术而言，整个工作生涯其实是分阶段的。
如果我们把25岁到45岁再做一次细分的话，31岁到45岁就应该处于安定期，这个阶段可晋升的上升空间已非常有限，所以找准自己的定位并在这条路线上获得保障，再去不断补充新知识，增加自己在某一专业领域的权威性很重要。
其实大多数程序员的晋升路径并不复杂，无非以下几种：
技术型：初级工程师->中级工程师->高级工程师->架构师（技术专家）->技术总监->CTO
管理型：工程师->项目组长->项目经理->项目总监->技术总监->CPO
交叉型：初级工程师->中级工程师->项目经理->技术总监->CTO（此路线技术和管理交叉进行，每个阶段做的事情不固定）
转行型：初级工程师->转行产品、设计、销售、运营等
当然在现实生活中，很多人的成长路径没有这么一帆风顺。大多数程序员在工作3-5年，知识和技术吸收积累到一定阶段后，会开始考虑继续做技术还是转行，这取决于一个人在技术上的天赋有多高。
如果选择继续从事技术，就要考虑是在技术上专精，还是走上管理岗位。
于是，下定决心的我，走向了管理岗。
33岁的我，搞黄了第一个200W的项目
技术不错的我，一直被公司看重，加上公司ceo是前领导，很容易的我就从技术主管变成了项目主管。开始了，我人生的第一个项目。
坐了这么久的技术主管，对项目的那一套可以说是了然于心，人员基本也都接触过，雄心勃勃的我，第一次就要“一炮而红”。
从开始的项目需求评估到最后的项目总结，我付出了超越我刚工作时候的热情， 甚至加班更凶了，然而，这个看起来“我行我上”的岗位 让我差点自闭了。
项目立项我全程参与，人是我选的，资金预算是我做的， 整体项目进度是我把控的，研发的方向是我把控的，甚至有些关键的代码都是我敲出来的，为什么会失败？
我开始疯狂的复盘，去找我失败的原因，开始向有经验的项目经理请教，终于，我发现了自己的问题：我飘了，我太自以为是了。
在做技术的时候，就一直觉得管理项目这个事儿“我上我也行，动动嘴不就得了”，现实却狠狠给了我一下子，项目管理真没有我想的那么简单。
公司没有因为自己200万的亏损开除我，甚至CEO还用“没有干黄过项目的程序猿，不是好的项目经理”来安慰我。
但心里的煎熬却越发严重，这次的教训让我清楚的知道了，为什么那么多人不愿意转型，原来转型是真的会遇到行业门槛的。
34岁的我，再次走上了学习之路
从小就不服输的我，没有因为挫败退却，34岁，开始了我项目管理的学习生涯。
学习从来都不是一个简单的事情，尤其是对我这样的老腊肉来说。开始先自学，开始在网络上查找各种碎片化的内容，然后去磨其他的项目经理，跟着他们做了几次项目助理。
尽管学习到了很多东西，但是却太散了。偶然之间，在网上看到了一个关于项目管理的工具的课程，抱着尝试的心思去学习了下，结果一发不可收拾。
在这个过程中，我了解到了原来项目管理还有证书？于是，又去学习考证。过程很难，抱着厚厚的一本书，听课+模考，学生时代考试前的那一套模式又来了一遍。
在这期间，公司又新开了一个项目，CEO照例问了我下，是否愿意接手，抱着实践自己的学习成果和“敬畏”的心理，接手了这个项目。
项目的结果基本满足了公司的要求，整体下来，小心翼翼的推进，尽管中规中矩，但开心的是，我真的在项目管理方面入门了。
后期的项目复盘，我基本上总结了，这次项目成功的几个点：
1、项目流程已经熟悉，障碍变少了；
2、工具模板贯穿和梳理了整个项目，效率变高了；
3、懂得了吸收项目成员的想法,不再自己冲锋陷阵；
4、沟通变多了，和项目成员、CEO和其他项目经理沟通更为频繁；
5、真正开始理解项目经理的职责了
虽然，学习没有使我快乐，但是真的让我成长了。那么，即将或者正在面临着转型的你该如何呢？
最后要说一句：35岁之后，很多程序员都会感觉迷茫，不过一旦找到方向，然后去行动，也许就是另一片天地。转型不易，贵在坚持。
