50/365 为什么我想改却改不了？

今天是做优势教练带班的第四天，进入到“发掘内在闪光事件”的环节。

虽然是“发掘闪光”，但是好多小伙伴还是会“火眼金睛”的看到自己的不足之处，希望改掉“缺点”。

比如，有位学员在群里提出这样一个问题：“有时自己有很多想法，也会想步骤，解决计划，但让自己走出下一步，给对方说出自己想法时，就会害怕方案是不是还不太完善，会不会觉得事多，然后就会不了了之。看了老师的解读，我潜意识里有时就是担心做了没做好，会被打击，迈不出下一步，这个怎么解决比较好？”

总的来说，问题就是：我知道某种做法不好，但是还是会习惯的这样做，怎么办？

下面是我们的对话：

P：我

R：学员

P： 能不能具体的说：你有过哪些想法，但是最后不了了之呢？

R：执行过程中发现一些漏洞，需要完善的点，事后我会想为什么会出现这种情况，如果想解决根源问题是什么？要解决这个问题需要做什么？找那些部门？这问题都会罗列出来，但到具体需要说出我的想法时，就会退缩，自己提出的是不是还不够完善、协调会不会很麻烦、别人会不会有什么想法，一想到这些问题心里就不想提了，但之后出现这类问题我还是会想，是不是有什么好的办法能解决，就很纠结一直在循环。

P：你提出来，就会被执行吗？

R：需要领导同意，才会执行。但是执行起来肯定很有难度。

P：所以，你并不是责任人，但是你还是希望负责任，对吗？

R：是的。可是事情很难被解决。

P：前面有位小伙伴说，没有时间做自己想做的事，我回答她说：“没时间永远是借口，唯一的原因是潜意识认为：做了好处没有那么大，不做也没什么了不起的坏处。”这里的“没时间”，可以换成“没资源”，“难度大”，“没钱”，“没能力”……

R：嗯

P：人都是“趋利避害”的动物，没好处，或者好处不大的事，肯定不干。你“提出想法”会带来有什么好处呢？

R：没想要什么好处，只是想问题被解决。

P：好处”并不只是物质，更可能是“认可”，“尊重”，“爱”，“信任”，“权利”，“欣赏”等等。

R：好处是获得认可，坏处是在意可能因为这件事，怀疑自己的能力

P：你看你是不是这样想的：“提出来”不会被认可，只有事情解决会被认可。可是事情复杂，解决看起来又那么难，解决不了有可能被人认为“能力不足”，所以，综合看来，还是不提出比较好。不提出也没什么损失，最多自己心情不爽。心情不爽与被人看贬比起来，不值一提，所以就心情不爽比较合算。而且呢，我心情不爽意味着我为工作尽心尽力，发现问题，我还是一个好员工。所以时不时的纠结一下，说明我有责任心。

R：确实是这样。

P：看来你特别希望得到认可，宁可用自己的不开心去交换。

R：我看到了，明白了。谢谢，我轻松了好多。

P：抱抱你。

这段对话让我再次印证了一个结论：我们所说的改不了的模式和习惯，很可能是里面有巨大的好处，我们不愿意改。

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