《决战B端》读书摘录（十一）

B端产品与C端产品建设流程的区别

B端和C端产品的建设流程很大不同，具体体现在如下方面。

1、设计起点不同

B端产品是为了解决业务问题而设计的，设计的起点是进行业务调研，研究业务问题。

C端产品要实现公司商业模式的落地，承载着公司的商业目标，设计的起点是对商业模式本身的分析与研究，包括市场分析、客户群分析等。

2、MVP思路不同

MVP（最小可行产品，Minimum Viable Product），是《精益创业》一书中提出的产品理念，简单讲就是用最小的投入去验证业务，通过快速迭代逐步优化。

B端产品要支持业务整体运作，所以在选取最小功能集合时，即便再简化，也要保证一个核心业务流程的运转，因此B端MVP往往是一个具备一定复杂度的系统，不可能是一个或几个功能点。

C端产品需要解决用户的痛点，需要挑选一个核心痛点去打动用户，所以在选取最小功能集合时，C端产品要聚焦用户的核心痛点，C端MVP可能只包含一两个功能点。

3、细节设计不同

B端产品面临复杂的业务场景和用户场景，进行细节设计时，必须关注建模、抽象、角色、权限等问题。

C端产品面临的场景相对单一，并且使用者是相对独立的单个用户，因此不用关心角色、权限管理，而要关注用户的体验，需要在交互设计上投入很大精力。

4、对运营的依赖程度不同

B端产品上线后，要进行全员宣导培训，产品运营工作相对简单。

C端产品上线后需要运营团队进行持续推广，并且通过快速迭代迅速优化产品，响应用户需求。