任天堂的游戏哲学：过时技术的横向思维

Nintendo's: Lateral Thinking with Withered Technology

‘Cutting-edge’ is the term usually associated with blockbuster product releases, yet the philosophy of product development central to the thinking of one of the great innovators in video games eschewed creating new technology in favor of finding ways to give life to the tried-and-true.
重磅产品的发布通常会与“尖端”这个词联系在一起，然而，有一个人，作为电子游戏界最伟大的创新者之一，他的产品开发哲学的核心思想并非是开发新技术，而是倾向于找到方法，让已经过检验的玩法获得新生。

The man was Nintendo’s Gunpei Yokoi, chief creative force behind many of the company’s iconic inventions like the GameBoy. Yet despite a long list of accomplishments, spanning software, hardware and toys, Yokoi’s most enduring contribution may have been his product philosophy, often translated to the almost luddite-sounding ‘lateral thinking with withered technology.’
这名男子是任天堂的横井俊二(Gunpei Yokoi)，是该公司许多标志性发明（如游戏男孩）背后的主要创意力量。 然而，尽管有许许多多的成就，包括软件、硬件和玩具，横井最大的贡献可能是他的产品哲学，经常被翻译成几乎令人费解的“横向思维与枯萎的技术。

转～
其实全文一共阐述了两个概念：1.横向思维，做产品搞清楚自己最初的诉求来出发，而非为了更新的技术来出发，文中所举的饮料市场的例子，你不要为了开发一款新口味的产品去做一个新的饮料，而应该是回到根本，你的新饮料面对用户最主要的诉求是什么。到这里横向思维就结束了。 第二个概念是说创新思维：这里的创新思维不是说完全的从0到1，而是把不同行业的经验或想法融合到自己需要的领域，往往会带来意想不到的创新成果。这个概念其实不新，在《创新者的窘境》三部曲里就有提到一个练习，叫做Connecting-Practice，每天会有三个完全不相关的词语，比如：父亲-脚趾-风筝，你要做的是尽可能找到三个词的联系，这样可以锻炼到你的联想能力，转而化之即创新能力，非常有用，这本书的作者还专门做了个网站叫Tribond，有兴趣的同学可以去看看。
全片的文章题目不是很严谨，实在看不出后面的创新概念和横向思维的联系，所以希望扇贝以后搬文能够至少审一下文章吧。