《沟通的方法》Tina9

“对任何人都不抱希望，但是对任何人都永不绝望。”

自从成为一名团队管理者之后，这句话就时常被我挂在心上，在我需要的时候，这句话如同一剂良药，可以很快治愈我心头的苦闷和挣扎。

第一次做管理者，我激情澎湃，为了给团队做好表率，每天最后一个下班，周末也不休息，要么拍视频要么备课。第一个月就带领团队拿到了月度业绩冠军。

还没来得及细细品味成就感带来的喜悦，突然一天收到了一位团队成员离职的请求。

她工作认真踏实，我交代的事情总能出色的完成，还刚刚我被评选为月度优秀员工，拿到了月度奖金。

我还在计划着好好培养一下她，上直播带她出镜，帮她把个人品牌打造出来，让她成为我的第二个yoyo。

所以，当时看到这条微信消息，你可以想象我的诧异。

我怎么也想不明白她离职的理由，所以并没有直接答应她，而是和她约了第二天上班面谈一下。

谁知，还没聊几句，她就眼眶湿润，哽咽着告诉我她父母不希望她留在大城市折腾了，让她尽早回老家找一份离家近的工作。

我听到这个理由根本无法理解，这么优秀的她竟然会受到父母的束缚，无法按照自己的意愿去生活。

在断定她不是因为工作不开心而离职后，我劝她再跟父母回去谈谈，她想了想便答应了。

几天之后，她给了我答复，还是要离开，只不过这次目光更加坚定，情绪更加平稳从容。

我同意了她的请求，内心怅然若失。

一个月之后，我刷到她的朋友圈，发现她已经加入了另一家医疗康复公司，但定位的城市还是在这座城市。

她离职的真实原因，我永远无从得知。

但从那以后，面对员工突然的离职，我淡定了很多。

我意识到每个人都有自己不想对外言说的秘密，我们也永远无法做到对任何一个人真正的感同身受。

唯一能做的就是对他人不要有过分期待，对自己要有一定的要求，遇到事情要尽力而为，然后顺其自然，时间会告诉我们：一切都会是最好的安排。

我曾在朋友圈写过这样一段话，收到了很多好友的点赞，分享给大家：

对别人，不要去控制，而是要影响；不要有期待,  而是要顺应；不要去索取，而是要给予。

对自己，不要太放纵，而要有克制；不要太懦弱，而要有勇气；不要太封闭，而要走出去。

【书摘】

对任何人都不抱希望，但是对任何人都永不绝望。

【分析】

每个人都有自己不想对外言说的秘密，我们也永远无法做到对任何一个人真正的感同身受。唯一能做的就是对他人不要有过分期待，对自己要有一定的要求，遇到事情要尽力而为，然后顺其自然，时间会告诉我们：一切都会是最好的安排。

【案例】

第一次做管理者，我激情澎湃，为了给团队做好表率，每天最后一个下班，周末也不休息，要么拍视频要么备课。第一个月就带领团队拿到了月度业绩冠军。

还没来得及细细品味成就感带来的喜悦，突然一天收到了一位团队成员离职的请求。

她工作认真踏实，我交代的事情总能出色的完成，还刚刚我被评选为月度优秀员工，拿到了月度奖金。

我还在计划着好好培养一下她，上直播带她出镜，帮她把个人品牌打造出来，让她成为我的第二个yoyo。

所以，当时看到这条微信消息，你可以想象我的诧异。

我怎么也想不明白她离职的理由，所以并没有直接答应她，而是和她约了第二天上班面谈一下。

谁知，还没聊几句，她就眼眶湿润，哽咽着告诉我她父母不希望她留在大城市折腾了，让她尽早回老家找一份离家近的工作。

我听到这个理由根本无法理解，这么优秀的她竟然会受到父母的束缚，无法按照自己的意愿去生活。

在断定她不是因为工作不开心而离职后，我劝她再跟父母回去谈谈，她想了想便答应了。

几天之后，她给了我答复，还是要离开，只不过这次目光更加坚定，情绪更加平稳从容。

我同意了她的请求，内心怅然若失。

一个月之后，我刷到她的朋友圈，发现她已经加入了另一家医疗康复公司，但定位的城市还是在这座城市。

她离职的真实原因，我永远无从得知。

但从那以后，面对员工突然的离职，我淡定了很多。

【行动】

对别人，不要去控制，而是要影响；不要有期待,  而是要顺应；不要去索取，而是要给予。

对自己，不要太放纵，而要有克制；不要太懦弱，而要有勇气；不要太封闭，而要走出去。