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【读书笔记】-3:易仁永澄《目标管理——找准一件事持续做下去》

2017-06-13  本文已影响0人  杨婕妤_樊登践行翻转师

分享人:易仁永澄

时间:2017.5.9晚上8:00

课程大纲:

1、为什么目标管理只要找准一件事就够了?

2、抓手思维:如何找到最重要的那件事?

3、如何利用目标管理的方法提升目标达成率?

分享重点:认知深度√;技术方法×

→ 前提假设:认知深度带来更持续的竞争优势

周回顾时提问:

1、如果只做一件事就够了,那我要做什么事?

2、为什么我要选择做这件事?

3、这件事背后的关键假设是什么?

(一)为什么目标管理只要找准一件事就够了?

我的疑惑:为什么一定要做那么多?做少一点行不行?

做多的不良后果:焦虑、丢人、挫败

多做、多做、再多做的原因分析:

1、资源导向:不留空白【自认为时间资源和经济资源蛮多的,把自己的周计划填的太满】

2、自以为是导向:高估自己【标准九】

3、表面结果导向:觉得好就做

穷人思维:1+3

多做、多做、再多做的原因分析(再深层次的本质原因):对事物发展的本质规律认识不足

关于世界的定义:

真实:投射端、真实世界

影子:投影端、现实世界

假设:我们只能生活在现实世界中

跃迁,才是真实世界的样子

好书推荐:《复杂》《随机漫步的傻瓜》《黑天鹅》《反脆弱》《好好学习》

为什么非要做那么多呢?

× 以为做的多,才能成为期待的自己

√ 找到对的事情,持续做下去

→ 积极的懒惰:战术上的努力,掩饰战略上的无能【低水平的勤奋】

→ 深度思考:寻找事物背后的本质规律【不要太关注“短期收益”】Why、How、What


我做什么才能让自己“跃迁”?

(二)抓手思维:如何找到最重要的那件事?

成长的两种常见驱动力

1、推力:问题导向【谁痛谁改变】

2、拉力:期待导向

问题导向/职场常见的四大类问题

定位问题   →  发展问题   →  决策问题   →  平衡问题

【刚毕业】  【能力不够】  【如何选择】   【时间不够】

→方法:【多看一步】

期待导向/如何制定个人的发展战略?

A:问题 → B:期待 → 不可推导的目标【真实世界是属于“非连续性的”】

N:全新路径【你想达到那个目标,你要怎么做?】

如何选择自己方向的五大原则:

1、价值原则:你的方向选择,对他人来说非常有价值

——老师的范例:改变,引领职场青年持续高效能成长

2、认知深度原则:我选择的方向,是否有助于我的认知深度提升

——老师的范例:

持续发现事物背后的本质规律

改变:基于三观和认同紧张度的解释系统调整

成长:从价值观现状到价值目标的过程

——秋叶大叔:战略的思路【找方向】

拿时间换空间

拿空间换时间

——ME:概念包装:提升

3、能力圈原则:我选择要做的事情,是否是在自己的能力圈中?

——老师的范例:做“思维流程图”

4、边际效应原则:我选择要做的事情,是否更能够产生复利?边际成本会不会持续递减?

——老师的范例:把做过的事封装,形成小组件

5、黑天鹅事件:我选择要做的事情,是否有更多的正向黑天鹅事件?

——老师的范例:拜神记、找导师

(三)如何利用目标管理的方法提升目标达成率?

PORT管理者思考模型:

P【目的】+O【目标】+R【成果】+T【任务】= 持续成长

执行前必须问自己四个问题:

1、我的目的是什么?

2、我要达到什么目标?

3、我要出什么成果?

4、我需要做哪些任务?

反面案例:

学员:小A。期待成为简书签约作者。于是要求自己每天养成写日更的习惯。坚持了几天就坚持不下去了。

简书签约作者的关键是:

1)先去看一下“简书签约作者要什么?”

2)有哪些资源可以帮助自己做到这件事?

PORT模型的思维:

——目的:为什么要“成为简书签约作者”?必须通过这件事达成吗?有没有其他的方法?

正面案例:

学员:小C。想要开发一门正面管教课程。于是先思考目标如何设定,然后完成MVP,投放市场获得反馈,并快速迭代不断更新。

最终签约中国最大的教育平台成为一名老师。

最后送大家一句话:找到高概率正确的事情持续做下去,耐心等待一记好球。

菩萨为“因”,众生为“果”。

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