读书笔记（8/90）-《秋叶:如何高效阅读一本书》

波士顿矩阵

一个企业没有金牛产品，现金流会出现问题；一个企业没有明星产品，未来就没有希望；一个企业不敢投入问号产品，就不会诞生明星产品；一个企业不能裁减瘦狗产品，就会被拖入倒闭深渊。所以企业要促使四类产品之间形成一个良性转化的关系，也就是“销售一代，贮备一代，研发一代，规划一代”的产品规划战略。早在波士顿矩阵还没被提出来的1966年，波士顿咨询公司通过实证研究获得了一个重要发现——经验曲线。经验曲线的基本结论是：1经验曲线是由学习、分工、投资和规模的综合效应构成的。2每当积累的经验翻一番，增值成本就会下降20%～30%。3经验曲线本质上是一种现金流量模式。

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思考的时候，才发现自己为什么不优秀，因为没有金牛产品也没有明星产品。打造个人品牌，创造属于自己的金牛产品。一直在思考，为什么优秀的人优秀，我和他们的差距在哪里。今天更明白了一点，身上没有亮点，没有闪光点。要去思考自己的金牛产品，打造金牛产品。