批评人要实事求是,不要上升到最高逻辑层次

2021-11-07  本文已影响0人  Sarah的奇幻世界

很多人不懂的怎么去批评人,甚至有经验的老板也不懂的

如果一个孩子做错了事情

你可以说你不能这么做,不能这么做的原因是什么

而不能直接上升到最高逻辑层次身份的方面对人说:你是个坏孩子。

这很容易引起一个人逆反心理

成熟的管理者都懂的怎么去批评人

成熟的教练更会把一个人的行为和一个人区分开来,

六大逻辑层次是说

环境层,行为层,能力层,价值观,身份,愿景

人在行为层的问题并不等同于一个人的身份问题

不过很多人在批评人都爱将一个人行为和身份混肴起来

所以就造成了另外人的逆反和抵抗心理

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