数据产品开发前的必修课（三）——柱形图的72变

文／明道软件 胡晨川  微信公众号：川术

（抱歉，我又当一回标题党。上篇“数据图表是件花衣裳”显然不如“数据产品开发前的必修课”来的抓人眼球。做一个公众号，我也不能免俗，总希望所写的东西阅读量高一点。so...）

柱形图，可用户某个指标时间维度的趋势观察，也可用于截面维度的对比。excel中图表选项卡都将它摆在第一位，可见其使用频度。

图1:柱形图

主流的用法不必多言，我来说说柱形图的一些变种：

利用起柱形的颜色

如上图，某公司月度的订单数量；我用灰度来表示这些订单的毛利率（颜色越黑，毛利越高）；两个指标放到一个图里，节约空间的同时还增加分析的原材料。

利用起柱形的宽度

什么？柱形的宽度用来表达另一个指标？我初次接触这种图时，惊叹于这位分析师的想象力。

图2:不等宽柱形图

纵轴表示客单价，柱形宽度代表订单量，那么两者相乘又代表了营收。上图就是某公司不同销售团队的成绩单。很明显，红色的细柱子，就是大客户团队，订单少，客单价高。除他之外，表现最好的就是绿色柱子了，单量不输其他，客单价却领先，创造的营收（面积）自然也是最大。

另外，颜色依然可以使用起来。如果你神经质一点，rgb色彩三个维度，都可以利用起来。我也曾经这么干过（比如上图，色彩越温暖，代表这个销售团队颜值越高，你信不？）。

用累加柱形图替代饼图

这个经验在《数据产品开发前的必修课（一）》中就已经有所提及。

图3:累积柱形图

比如，上图是某电商公司不同访问来源订单转化量的累加柱形图。不仅可以观察不同来源的绝对值量，由于横轴取的是自然周，也可以观察不同部分在时间维度的变化。假设横轴取的是不同的产品，你也就可以观察不同品类的转化来源的差别。

累加百分比柱形图是很好的补充

图4:累积百分比柱形图

紧随上面的例子，累加百分比柱形图，各来源转化的占比非常清楚。这两个图结合，我们能非常清晰地观察到该公司在sem方面增加投入之后，成单情况的变化，这是个很典型的推广分析场景：

首先自然是32周开始，sem来源订单量和总体占比增加。

其次能观察到自然搜索成单量和直接访问成单量也在增长，说明广告的投放带来额外的好处。可以理解为随着品牌曝光的增加，品牌知名度上升了，所以长尾效应增强。

重点来了，在46周收缩sem投放成本后。虽然花出去的钱和32周以前相似，但各来源成单的占比（结构）有了显著的不同。第一是sem的占比明显升高，原因在于扩大投放一个季度后，sem投放专员的技能得到了提高，关键词、创意等得到优化，因此效率提升了。第二是自然搜索来源的转化量提高了，这得益于两方面，一是sem优化的同时，seo也进行了优化，因此自然流量更容易搜索到产品；二是广告曝光带来的长尾效应。

所以，累积柱形图和累积百分比柱形图，很有用！

赏心悦目的瀑布图

图5:瀑布图

这图很美～瀑布图一般用来衡量某指标按某种规则拆分后，各部分对总指标的贡献程度（各部分加一块后）。比较经典的分析场景比如：公司全年的利润按月拆分呈现。

上图即某公司某段时间的总利润，按14个自然周拆分后的结果。很直观，利润是越来越少了。注意，有时候柱形会是负值。这种利润分布情况，是推出某种新产品后比较典型的。具体就不多解释了。

kpi衡量可视化好工具：bullet图表

图6:bullet图表

看到此图会不会有点晕？容我细细道来。

该图是某公司衡量各销售团队kpi完成率的bullet图。红色短线代表季度初期定下的销量目标；灰色分成三层的柱形，是将目标的实现率进行了分层，分为“完美”、“好”、“差不多”，低于“差不多”即不及格了。而黄色的柱形图是实际的业绩。

这样一对比，各个团队是否达标？达标多少？就一目了然了。当然做这个图确实花我不少时间。

综上所述，没有了...

参考标题，柱形图的变种还有66个，这6个是我会做的，所以，只能介绍这么多了。具体怎么做，未来会慢慢说。欢迎大家关注我的公众号“川术”，我会尽力每周都写点有用的，分享出来。