大神之光读书

《指数型组织》学习笔记

2017-03-04  本文已影响6559人  龙凤奶爸爱学习

在樊登读书会2016年年会上,樊登老师介绍了《指数型组织》这本书,对我启发很大,当晚就在网上购买纸质书籍研读,读完之后,我对在当今科技高速发展的时代如何界定一家公司的好坏,是否有发展前途有了更清晰的认识,不仅如此,这本书教会了我指数型思维,让我看问题更多元。上周六樊登也在APP上解读了这本书,让我更深刻地理解其中的精髓。现将这本书的读书笔记分享给大家。

《指数型组织》学习笔记

《指数型组织 打造独角兽公司的11个最强属性》是萨利姆伊斯梅尔的重磅新书。作者是美国奇点大学的创始执行董事。在本书的一开始,就提出一个鲜明的观点:未来是线性组织和指数型组织的较量,而指数型组织是最有希望的组织。

什么是指数型组织呢?指数型组织是在运用高速发展的技术的新型组织方式的帮助下,让影响力相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍)

《指数型组织》学习笔记

为什么指数型组织会超过线性组织这么多,那是因为他们遵循幂次法则和摩尔定律,运用信息技术的快速迭代,把边际成本降为接近于零,要知道现代信息技术的产品的价格是呈指数级的速度在降低。

本书着重介绍了指数型组织的11个最强属性:

《指数型组织》学习笔记

最重要属性:宏大变革目标(MTP),激励人们创造出自身的社区、群体和文化。而足够鼓舞人心的MTP 本身就是一种竞争优势。

五大外部属性(SCALE)

有利于组织的快速扩张

1)随需随聘的员工(S);

2)组建社群,吸引大众(C);

3)拥有自己独特的算法(A);

4)用杠杆资产取代实体资产(L);

5)用户的参与(E)。

五大内部属性(IDEAS)

保证良好的控制机制

1)良好的用户界面(I);

2)适应力强的实时仪表盘(D);

3)通过实验实现快速迭代(E);

4)员工的高度自治(A);

5)借助社交工具(S)。

下面我将结合上述属性对樊登读书会进行分析。

第一 MTP:  樊登读书会的MTP 是帮助3亿人养成阅读习惯。一起一年读50本书。从中国人均阅读量上看,少得可怜,樊登老师提出一年一起读50本书,这个阅读量超过目前人均阅读量的十倍以上了。而帮助3亿人养成阅读习惯愿景相当宏大。

第二 随需随聘的员工:厦门分会2016年9月成立,核心成员5人,组织线下读书沙龙活动,筹办年会。无不是广大书友的鼎力支持,书友们会自发地为樊登读书会做宣传,使得樊登读书会的影响力不断变大。

第三 组建社群,吸引大众:厦门分会从0到1,目前已经有8个微信书友群,以及每一次线下活动的临时群。丰富了社群的交流和信息的交流。而书友驿站的建立,更吸引了非会员的加入和在大众中的曝光度。

第四 拥有自己独特的算法:目前有积分制,邀请一个人加入奖励600积分,3650积分可兑换下一年的会期,积分可以兑换图书和各种衍生品。还有邀请一个试听者,可得20积分。节假日不定时的分享赚积分活动,无疑增加了会员的参与热情。

第五 用杠杆资产取代实体资产:目前樊登读书会有各地的324家分会,大多都是用了杠杆资产,也就是说,每一个各地分会可利用各自发展的书友驿站来组织线下活动。线上APP的形式呈现,越来越多的体现的是无形资产和个人品牌。

第六 用户的参与:这个不用多说,丰富多彩的线下活动,让书友们丰富日常生活的同时,也让大家以书交友,认识更多志同道合的新朋友,在互动中获得更多新知和感受。

《指数型组织》学习笔记

第七 良好的用户界面:樊登读书会的用户界面简洁明快。非常友好,不定时的有新版本的更新,让用户获得能优质的试听感受。例如最近推出的断点播放,非常的贴心。会员专属二维码和音频试听让推广变得更容易。

《指数型组织》学习笔记

第八 适应力强的实时仪表盘:我注意到,上海总部有一块影响中国指数的显示屏,上面不断地刷新着全国樊登读书会会员的数量,目前应该有300多万了。这搞不好是樊登老师读了《货币战争》后,对影响世界指数的翻版,呵呵。

《指数型组织》学习笔记

第九 通过实验实现快速迭代:这我想讲的是 樊登书店 和 樊登读书会企业版都是在实验,都是一种创新,把更多的好书和樊登老师的视频解读引入线下书店,为读者提供不一样的阅读感受。同样樊登读书会企业版把樊登老师多年的金牌企业培训课程导入其中,提供一周一本书,一月一门课的专业化服务,为中国的企业做强做大贡献力量。

《指数型组织》学习笔记

第十 员工的高度自治: 这点我还看不出来,但是从厦门分会的几个小伙伴的工作状态来看,是非常轻松的。

第十一 借助社交工具: 这就不用多说了。樊登读书会是基于微信工具来传播的社交平台、

从这些属性来分析,樊登读书会完全可以算得上是一个很强的指数型组织,从2013年底成立,到现在3年多的时间,会员已经突破200万,估值过亿,成为知名的知识服务企业,确实是一个奇迹。

同时,我想,樊登读书会还可以从一下几个方面做得更好,或者说有些新的尝试:

第一,樊登读书会运营至今拥有了很庞大的数据,利用这些大数据,根据不同的用户喜好,打开界面不一定千篇一律,文章推送也可以更加个性话,如今日头条。

第二,樊登读书会的会员人才众多,可以运用联盟的精神对这些优秀人才投资或者补贴,提倡原创,让更多的人参与到读书会的工作中来。

第三,基于樊登读书会讲的书可以开发系列课程,类似企业版的模式,提供更专业化的服务。

在此真诚地祝愿樊登读书会越办越好,伟大的目标早日实现!

《指数型组织》学习笔记 《指数型组织》学习笔记
上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读