谋定而后动

世事纷繁，难以料定。

虽然外在环境上我们无法左右，但真正的领导者要有所为有所不为：要观照全局、避免局部胜利，整体失败；要有舍有得，坚持长期主义；要聚焦核心，力出一孔，形成合力；战略协同，发挥出组织整体力量；

要有 “安不忘危”的战略高手思维特；要警惕两大禁忌:刚愎自用、群体思维，坚持:谋贵众、断贵独!

保持节奏，赢在长远，每逢大事有静气，这是领导者应有的心理素质，谋定而后动!