最好的上下级，是双向奔赴，彼此成就

与其追寻他人，不如专注成长。大家好我是橙星，一个秉承终身学习的追星人，如果喜欢我的文章，期待你的点赞和关注。

美国权威机构曾做过调查：80%以上的员工离职竟然是与上司不和。

在工作中，领导在一定程度上影响着我们的工作情绪。

努力干活换来的不是奖励，而是一次次的口头承诺~

工作中不给输入不教方法，却希望一直持续输出~

加班加点连轴转，换来的是请假时的质问与内心的羞愧~

好的领导与下属，是双向奔赴彼此成就；而糟糕的却是相互伤害，彼此消耗。

那什么样的领导值得追随呢？

01：情绪稳定的领导，更值得员工追随

朋友豆豆的部门领导是个急脾气。

日常汇报工作时，常常音调高、语气急躁、各种不耐烦。

“对啊！不就是这样吗？有什么问题呢？”

“这点事，需要跟我确认吗？”

不仅如此在日常相处中，领导还常把个人情绪代入工作~

沟通时，不仅不正眼相待更是对汇报内容敷衍了是，草草结束，不会有明确的指令和答复~

在这样的工作环境下，豆豆还能好好工作吗？

作为打工人，不仅要做好自己的本质工作，更要体谅和照顾领导心情。

所以一个容易情绪化的领导，很可能会连累到企业和部门，让一切变得一塌糊涂。

相比较情绪稳定的领导，更值得员工追随。

情绪稳定并不是内心情绪丝毫不表露，城府深，套路多

情绪稳定是该开心就开心、该难过就难过、该表达就表达，对事情有看法，对员工也总是展露正向积极的一面。

他们不会情绪化的发泄，而是懂得克制收敛，藏起锋芒。

追随这样的领导，不仅会给员工带来安全感，还会增强领导在员工心中的信服力。

02：尊重员工，职位有高低人格无贵贱

2021年，陕西新奥能源发展公司的员工刘先生在网络上举报，

因业绩差，自己在今年2月5日，遭遇该公司一名高管“侮辱性惩罚”：

“两次把燃烧的烟头按到我脸上，烫了两个伤疤，并称疼才能长记性。”

刘先生说：当高某第一次把燃烧的烟头按在他的脸上，他以为是无意的，扭头过去

紧接着高某又按在他的右脸颊上，还问他“疼不疼？烫不烫？疼就对了，这样你才能长点记性！”

这时刘先生才反应过来，高某在伤害和侮辱他，而且十多名员工在现场亲眼目睹此事。

这样的领导真是骇人听闻，修正员工能力的方式有无数种，为什么要选择践踏他的人格呢？

作为管理者,不要诋毁任何一名员工, 也不要开一些员工人格的玩笑, 因为尊严是一个人最重要、 最有价值的财产。

职务有高低，人格无贵贱，不要用领导头衔泯灭做人的底线。

03：功劳留给员工，自己提供资源

很多企业都强调：只谈功劳，不说苦劳。

付出很多但却没多大贡献时，军功章上也不会有你的名字。

就是因为过分强调功劳，所以人人都想分一杯羹~这其中也包含领导。

很多领导需要资源时不调动，需要部门协调时玩闪退，需要沟通时含混其次~

但上台分荣誉时，却立马出现，说过程有多辛苦自己的付出有多不容易，总之功劳只往自己身上览。

作为领导，角色就是引导和激励团队，而不是与员工竞争。

下属跟你混，是为了能多分点好处，如果功劳全被你拿了，他们的动力就会减弱。

你需要做的是发现并表扬他们的优点和贡献，而不是抢夺他们的成果。

写在最后：

领导和下属的最好关系，是彼此成就。

领导，是能成就下属的领导，

下属，是可成就领导的下属。

祝福我们在职场上都能遇到成就自己的领导或下属。