王伟龙:灰度认知，黑白决策

  任何人去做一件事都是有感知，认知，决策，行动这4个步骤，这其中最重要的步骤就是认知和决策，那怎么做好认知和决策呢？

  我认为认知可以是灰度的，但是决策一定是黑白的。什么意思呢？在认知阶段，你可以允许其他人的不同意见存在，甚至是极端反对你的意见，而在决策时就应该保证一种意见。

  比如说你们公司要开始做抖音带货直播，你和其他小伙伴是非常支持的，但是公司也有反对做直播的声音，还有些不应该做抖音，应该做快手等等。

  开会时老板把各方的意见都记下来，并让各方论证自己的观点，最后老板通过权衡利弊，决定还是做抖音直播带货。

  这就是保持灰度认知，在做决策之前充分允许不同的意见出现，然后展开讨论，最后做出一项决策，而现实中往往是相反的。

  认知中听不得不同意见，对持和自己不同意见的盆进行打压，认知中就保持黑白分明的立场，而当做决策时，迟迟做不出一个明确的决策，认为各方面说的都有道理，在应该只有一个明确决策时候，反而保持着灰度