王伟龙:灰度认知,黑白决策
2021-08-25 本文已影响0人
在贵州放牛
任何人去做一件事都是有感知,认知,决策,行动这4个步骤,这其中最重要的步骤就是认知和决策,那怎么做好认知和决策呢?
我认为认知可以是灰度的,但是决策一定是黑白的。什么意思呢?在认知阶段,你可以允许其他人的不同意见存在,甚至是极端反对你的意见,而在决策时就应该保证一种意见。
比如说你们公司要开始做抖音带货直播,你和其他小伙伴是非常支持的,但是公司也有反对做直播的声音,还有些不应该做抖音,应该做快手等等。
开会时老板把各方的意见都记下来,并让各方论证自己的观点,最后老板通过权衡利弊,决定还是做抖音直播带货。
这就是保持灰度认知,在做决策之前充分允许不同的意见出现,然后展开讨论,最后做出一项决策,而现实中往往是相反的。
认知中听不得不同意见,对持和自己不同意见的盆进行打压,认知中就保持黑白分明的立场,而当做决策时,迟迟做不出一个明确的决策,认为各方面说的都有道理,在应该只有一个明确决策时候,反而保持着灰度