公司科学的目标体系是什么？

定目标的阶段，很多公司只有一个目标，但在阿里，共有5个目标。

（1）基础目标，这是一定要完成的。

（2）跳一跳才能完成的目标，激励也比基础目标高得多。

（3）预测日标，这是月度目标，通过对资源的盘点预测我们这个月的目标是多少。

（4)PK目标，PK文化是业绩不断增长重要因素之一，通过部门之间，小组之间、员工之间不断Pk，不断冲刺，把业绩一次次带往新高，最终双方都能拿到不错的结果。

（5）最后一个很重要，——借假修真的目标，也被称为隐性目标。假，就是业绩的各种数据、结果，这些是假的，因为市场在变，业务也在变。不变的是组织里的人才，所谓借假修真，就是要通过一次次业绩增长，把团队凝聚力、人才能力、组织能力、文化价值观磨练出来。只有这些真的东西出来了，组织才能长久发展。

所以，在组织中，人才是最重要的，优质的团队需要品德好、专业、有进取心的人才，再加上组织的团队建设，打造有凝聚力的组织，才能长久的拿到结果。