试错的成本

一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。

这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。

主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。

这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样它终于飞了起来！

每个人都希望用自己的能力，来证明自身价值，手下也不例外。

给他们更大的空间，去施展自己的才华；是否能让他们试错、容错，才是领导者的器度。

自己培养的新发型师，晉升上来之后，总得排上顾客让他们做。这种顾客做不满意，抱怨引发坏口碑等等试错的成本，公司全要买单。

半年培养了三个发型师，最后能留下一个在店里，已经算几率很高了。有人说，可以用签约方式硬留，这什么时代了，他想走留住这人，也留不住他的心，没用滴！

不要害怕他们失败，给予适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。

是个猴子就给他们座山折腾折腾，是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾，这就是识人摆位。

他们的成长，将给你的工作和成就，带来更大的贡献。

投资他们，就是投资自己。