经济学思维——看不见又很重要的东西

做决策时要充分考虑背后那些看不见的东西，比如说破窗理论说打破玻璃带动了玻璃、维修等就业和经济发展，但没看到这笔钱本来可以投向其他地方，创造新的价值的，而不是浪费在这种破坏上面。放弃了的最大的价值就是成本，这背后都是看不见的成本。

而看不见的东西，让人想到最多的就是亚当斯密的“那只看不见的手”，两百多年来一直影响着整个经济政治界，影响无数人的学习、决策和研究等。看不见的手的存在，基本上没有人能否认，就算是中国等这种特殊体制下的统治者，但朝鲜等国家可能除外。人们一直争议的是这只手的作用究竟有多大，究竟会不会有失效的时候。因为看不见的，所以大家一直没有安全感。

实际上很多时候一件事情，都是无法直接去衡量具体价值的，比如打破一个玻璃窗需要更换一个新的，如果这个玻璃窗是新款的，比以前的更坚固，跟明亮，装起来窗户更好看。从而带动了很多人将自己家里好的旧玻璃都换掉了，那么这种行为是否是一种浪费，是否是和故意打破玻璃窗一样的行为。还是这种行为是不一样，因为它可以给更好玻璃的人带来愉悦的体验和感受，就等于给人创造了价值，这样就不是浪费，而是促进消费。这种情况也可以用在人们买衣服的行为上面，很多去年的衣服都还很新，但因为今年的流行的款式不一样了，所以就淘汰掉去年的衣服，换成新款的了。这样的衣服穿起来更让人愉悦，更让人开心。

人生就是做局或破局。而一个决策也可以说是做一个局，这个局高明不高明，目的是什么，关系多大，就要多考虑看不见但又非常重要的东西。你买一个房子，看的见又很重要的是价格、面积、楼层、设计、小区环境、位置、配套设施等，但看不见也非常重要的如未来发展规划、城市的发展方向、城市的未来、城市的发展、区域的发展和未来，金融政策的变化，房地产市场的变化等等，都是关系一项投资好坏，关系这长期的局的好坏。局做好了，以后的收获就会很大，资产升值保值，保障投资收益，享受国家经济发展的红利，享受市场发展的红利，享受社会发展的成果。这就是一个成功的局。

但就算是在一个非常好的城市以一个非常好的价格买到一个非常好的房子，以为就是一个成功的局。其实依然面临很多看不见但又非常重要的东西，比如你以为是非常好的价格，但有可能是在泡沫的顶峰，这个价格就是接盘侠的价格。或者是一个国家的政治动荡，经济政策改革政治体制改革失败，或者是发生经济危机经融危机，国家发展战略失败导致经济下滑，且长期处于下降通道。发生军事冲突，超大型的自然灾害等等，这些都是同样对这个局有重大的影响的。

看不见的东西也可以理解为黑天鹅，会犀牛是大家都看得见但以为不会发生或者还没这么快会发生，或者是正在发生但无法改变的，所以选择视而不见，选择性失明。黑天鹅纯碎是因为没看见或者看不见而导致没有预防，没有防范。

另外一种看不见的东西，是一种收获，一种正面的影响。因为做了一件事，而导致收获远远超过自己的目标或计划，就像有人在20年前因为被人欠债，收债时被迫接受一块当时没人要的地皮，然后不小心遗忘到今天，价值提升几百倍，成为一笔意外之财。然后这笔财富解决家人治病的重大问题，解决小孩子出国留学的问题，解决自己一个人生理想的问题，成为影响整个家庭几个人人生的大事。造成影响可能远远没有停止。这种看不见的幸运，就是一种正面的看不见但又非常重要的事情。

比如个人的持续学习能力，也属于这一种看不见又非常重要的事情。当你每天花时间阅读、写作的时候，你可能看不见这种投入的收益在那里，但只要你能坚持足够长的时间，足够大的量，可能会有意想不到的收获，但也可能只是一种个人爱好而已，什么收益都产生不了。

大的组织决策，更加复杂，面对的影响因素更加多。决策作出后，接触的面会更加广，产生的影响会成几何级的数量增加。看不见的东西，其实受决策者个人视野、思维习惯、知识水平、主观意愿等影响非常大的。更主要的是社会和市场都不是一个单一的、理性、有规律的环境，这个环境本身就是复杂多变的。人因为容易受环境影响，受他人影响，同样也是复杂多变的，非理性的。从而产生更多我们看不见的东西。

试验，小范围的试错是最好的方式，当然，前提是接受新的东西，接受意外的存在，接受看不见的东西太多太多。不要让自己已经肯定知道所有的一切，意外都是小概率的等。中国的改革开放就是在小范围中不断试验，试错中发展起来的。企业的决策也是同样的道路，多试验，多试错，多找不同的环境进行不断的试 ，总会得到很多你想不到的问题和办法。只有经过充分试验的东西，才可能是有把握的东西。