新媒体运营中级十期作业专题

作业二-馒头商学院-新媒体中级证书班-10期

2020-01-06  本文已影响0人  兰小鱼的海底世界

作业说明:(作业二-1、二-2 任选其一,可全做)

第二次作业提交时间截止:2020.02.09 晚24:00

2、运营主题:对应课程章节:第二章-用户运营,围绕“用户增长”、“社群”内容章节

作业二-1:我给大厂做方案之“用户增长”

作业题目:

作业思路:

需要在wps精品课挑选一门合适的课程,设计一个可实操落地的裂变增长方案,应做好以下工作:

1.选品:在对课程的用户画像、用户需求、竞品情况进行了充分的分析和调研,找出具有差异化定位(行业垂直化/属性细分化),且适合做裂变(即时性、实用性、小需求)的课程,作为整个活动的出发点。

2.定位:明确整个增长活动的目标、手段、周期、评价标准。

3.渠道:明确活动的投放渠道,找到目标用户聚集地,对渠道效果进行追踪和优化。

4.种子用户:找到种子用户,发挥种子用户的作用

5.锚点诱饵:裂变福利除了课程本身,还可以设计短期利益的激励(资料、社群、实物)。

6.裂变机制:执行方案要有细节描述,比如文案、海报(用户身份、主标题、大纲、信任背书、紧迫感、短期利益)、工具,是否有排行榜机制、风险控制等。

作业二-2:我给大厂做方案之“社群”

作业题目:

作业思路:

需要做一个kindle14天读书群的策划方案,应做好以下工作:

1.定位:明确社群的用户画像、定位和目标

2.建群:明确如何建群(公众号导流、社群裂变、用户自传播、线下活动),建群流程,进群的门槛

3.结构:确定社群的组织架构,如何管理和分层

4.主题:确定社群的主题、内容和活动,读什么书,如何划分阶段

5.运营:确定社群的运营流程细节(社群活跃机制、和用户每一个接触点的引导话术、社群的价值观和共同目标、社群群规则和淘汰机制、用户的参与节点、社群的仪式感营造),每一天的运营动作要围绕着运营目标进行设置和拆解;要考虑群内销售如何做,活动结束后社群如何转型。


请在班班通知时间前提交作业,方可得到导师点评;第四周周四晚进行社群直播点评,具体时间请查看班班通知!

※ 这段时间学习中有什么问题呢,请提交在:https://shimo.im/docs/wrgK93yYV9d8VJG6/ 《新媒体中级十期课程or实操疑问贴》

※ 结营前均可提交作业,但没有导师点评哦,先完成再完美,为自己的证书及学习效果再加把劲!

期待你的作业!

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