怎么能减少需求变更的次数

很难控制需求变更。

世界上唯有不变的就是变化。敏捷开发，小步快跑，快速迭代，就是应对变化的一种措施。上家公司的口号就是拥抱变化。

变化是常在的。

需求是通过一定的手段使现实达到预期。这里面有三个变量：手段、现实、预期，这三个其中之一发生变化，则可能使需求发生变更。

需求变更太正常不过了。

那怎样才能减少需求变更呢？
1、手段经过充分讨论，各方达成一致意见。
2、现实经过充分认识，使各方对现实认知一致。
3、各方对预期达成一致，且保证尽量不变更。