所谓平衡，就是取舍

日本女医生吉田穗波，在陆续生了5个孩子、全职工作的同时，到哈佛留学两年，还出了本题为《就因为没时间，才什么都能办到》的书。她在书中分享了自己时间管理的心得，主要是调整心态，多管齐下，提高时间使用密度。而我，想说说我的故事，看看有没有什么不一样？

我的“闪光”经历，可以是这样的：

国企HR紫藤，三年MBA学习中完成2娃生育任务，全职工作顺利从企业管理转岗为人力资源管理，同时，用8个月减重50斤，举铁臀桥可以举起100公斤的重量，并且重拾自己心中热爱的舞蹈，成为公司歌舞协会会长。

反思了一下：我跟吉田穗波之间的距离，应该还隔着“3个孩子，哈佛学习和出一本书”的距离。🥵🥵

无论怎样，这都看上去像是一个业余爱好>本职工作的个人经历。不过也许我就是这么个不太务正业的人吧，但是，正是因为自己的这些特点，让我可以在一个恰逢改革重组工作任务繁重却好像也无能为力能改变什么的国企，开心工作和生活。我的这种现状，应该是对应着生涯规划理论中的“平衡”概念。

所以，作为一个持证生涯规划咨询师（新手），我来说说这些看上去还不错的“平衡”，背后的真相吧！

关于三年MBA学习中完成俩娃生育任务的真相

这三年中我有10个月的产假，剩余时间就在家-公司-学校三点一线度过。我经历了生育俩娃的历程，但关键是，我还经历了两次哺乳期，也就是说，我不在孕期，就在哺乳期。这两次基本全母乳的哺乳期各13个月，所以相对孕期以及生产，“三年MBA学习哺乳俩娃”才是这次任务的Mission Impossible。那我怎样做到？

1.MBA课程内容的取舍

虽然MBA课程设置是所有要具备全球视野的工商管理硕士专业几乎必备的知识，但是我们总有自己对一些科目的偏好。根据老师的经历和授课情况，我也会调整对课程的期待。对于我非常重视的课程，比如营销课、数据模型课、公司财务管理课等，我不仅会主动认真的完成课业，还会担任小组的主要负责人，帮助组内伙伴进步，推进共同完成任务。而对于一些貌似能自己看懂教材和参考材料的课程，我基本放弃，逃课，迟到早退，应付作业和考试，那是都有的。另外，我还放弃了很多现在看来很重要的实践机会，比如全球商业策略竞赛还有亚沙赛等等。

2.同学们互相帮助的珍贵情谊

这期间不仅有同学帮忙签字打卡答到这样的经历；会有分组作业中，大家对我的照顾；也会有考试前复习，大家通力配合打印各种可能的参考资料，一起复习通过考试的革命情谊。

3.家人的默契配合与支持

无数次课间，我会下楼找到我家的车。老公开车，带着我婆婆，婆婆抱着baby，从20公里外的家开车到学校来找我，给娃喂奶。当我把乳汁全部给娃输送完毕，上楼再上课的时候，我时常有一种课堂是用来补充给我营养“奶”的感觉，再一想，我娃吃的奶，都是带着沉甸甸的商学知识的，质量绝对上乘，自己就被自己的阿Q逗乐了！

总结：

得：顺利通过学业、完成人生生育任务、俩娃全母乳各13个月。

失：错失深入学习课程以及课程活动的机会、错失课程进行过程中深入与同学沟通切磋的机会、家人辛苦劳累、对待自己比较严苛甚至产后抑郁。

8个月减重50斤的真相

起因是惨烈的，生完二宝一段时间，经常感觉眼前一黑，去医院检查，血糖在糖尿病的临界值。医生告诫我，必须减重！所以从那一刻起，我就开始了自己的减重经历。管住嘴迈开腿，当然就是不二法门了。但是为了保证二宝的奶量，还要控制自己减重的幅度，所以，从开始控制自己的饮食，到真正达到理想体重，我用了8个月，成果是50斤。也开始了规律的举铁等无氧运动，也从手无缚鸡之力，到可以臀桥顶起大于我老公体重的杠铃了。这对于短时间内规律举铁的人来说还是一个比较难达到的成绩，也令健身房的私教瞠目。

但，我失掉了什么？

1.从没有的午休。原来上班中午都是有午休的，但是为了运动，我牺牲了所有工作日的午休。

2.自己带饭。从减脂起，我就午餐自带饭了，无数次，饭盒被拥挤的北京地铁挤歪，西红柿鸡蛋放背包里也被挤成了生西红柿拌熟鸡蛋酱。各种尴尬和不被同事理解。

3.被人误解。很多同事都觉得我不务正业，什么运动举铁。对于国企的很多员工来说，这不是他们的生活圈。所以自己的举动也会被人诟病。

但我得到的更多，除了不错的减重减脂和举铁成绩，我收获了阳光乐观自信，对于任何工作和面临的问题总是充满好奇心和攻克的动力，这是这段经历最大的收获。

关于转岗的真相

转岗不是我自己的意愿，是有同事离职，我临危受命接的工作。没成想，这成就了我多年的梦想。翻看自己当时大学毕业的意向表，清晰填写着“人力资源工作”，大学毕业我的论文题目就是关于人力资源管理的，MBA毕业论文的指导老师也是人力资源管理专业的资深老师。大概是在这么多年几乎忘掉“初心”的国企工作生涯中，上帝安排我走入了这个岗位的工作。我很喜欢这个工作内容，尽管作为小碎催，我做了很多，薪酬，绩效，培训，社保，员工干部管理、人力信息系统等等，几乎能做的都做了。但是，也正是自己的热爱，上手很快，也获得了领导的信任。

这一par，我想说，工作的机遇是要把握的，相信厚积薄发，也相信可迁移能力带给我们的价值，随时准备着。

当然，也有舍掉：舍掉了安稳，舍掉了自己那么多年的工作积淀从头再来。

关于重拾舞蹈，成为公司歌舞协会会长经历的真相

一般来说，国企对于工会文体活动还是有投入和希望看到产出的，毕竟要应付上级公司上级主管部门的各种比赛演出。恰巧我热爱文艺，唱歌跳舞都比较擅长。凭借10年前还不错的舞蹈底子，公司工会成立了舞蹈协会，我担任了会长；今年由于参加公司合唱排练，我的优异组织才能以及全局观念（此处省略5000字）被领导看见，遂直接把隔壁歌唱协会也合并了，由我统一管理。

对于热爱文艺的人来说，更多的是希望在舞台呈现自我，但是我不太一样，希望可以集合大家的力量共同完成作品，形成合力。这与国企公司的需求和气质也算是不谋而合。所以，在这个群体中，我会更希望自己做一个好的“组织者”、“管理者”，而不是“表演者”，当然专业决不能“怂”。

得：真正对歌唱舞蹈热爱的群体，大家切磋交流，形成良好的同事关系；对于公司出品高质量的文艺节目有统一把控；在同事中威信较高。

失：隔壁前歌唱协会会长对我很不爽。

总体来说，我对于自己的初心和实际工作、业余爱好与实际工作的结合，感觉很满意。回望过去，觉得无法更努力，每一刻都活的很尽力了。我想这也算是一种幸福吧！

当然，无论鸡汤怎样毒，我希望大家明白最重要的一个道理就是：所有的成绩背后都有许多无法量化的因素作为代价。“成绩”和“代价”就是“得”与“失”，充分衡量得失因素那些对你更重要，果断舍去当时当下次重要的，集中精力，逐个攻克。

真诚的希望可以帮助到大家。