《人生七年》如何降低试错的成本?

一、背景例子

家境一般的普通人往往会一步错步步错， 因为试错成本太高了，一步错了，再想回头重来会很不容易。 而家境不错的人往往在重头再来方面，决定会容易下的多。

比如，关于大学退学，很多退学出国、退学创业的正面例子， 但这些例子潜在前提都是家境不错。

二、决策过程影响试错成本

抛开客观因素，一个人如何决策，是思维模式习惯问题，可能会引发不同的试错成本。

举个例子：

假设两个人，都想做一件自己从未涉足过的事情，大多数人一般可以大致分为两类：

1、盲目蛮干。不做调研，不事先向已经有所成就的人借鉴经验，不向曾经失败的人总结失败教训，而是闭着眼干。一切从头开始，大概率会重复踩很多坑。

2、另一类则恰恰相反。决策或干之前，先充分学习别人的成功和失败经验，然后再做自己的决策。

决策的过程：

1）可以先查阅过去有没有参考的案例

2）然后问问一些同行的想法

3）思考其他领域是否有类似和可以借鉴的东西

将三者结合起来，进而完善决策。这样做出来的决策最具有适应性

三、尽可能从别人经验中成长

A: 自己犯错(形成实际经验)

B:别人犯错(形成抽象经验)

作家兼高管的孙圈圈在《请停止无效努力》一书中，提到了一个自己的例子。她说到自己的一次转行，只花了11个月就从顾问升到了项目经理。而就算不转行的人，这个过程也要2-3年。

那么她为什么可以这么快升职呢？她自己说到，自己随时随地记录自己犯的错误，并且会思考和比对自己的策略和项目经理的差别，再做总结。这样一来，他就不用真的犯错误，也可以从犯错误中学习。所以，比别人进步地多，上手地快。

牢记：对于平凡的大多数人(ps: 不包括类似顶级科研人员的非非平凡人)， 无论你处于什么位置，面临什么困难，几乎你都不是第一个吃螃蟹的人，所以你几乎都能或多或少找到其他人在处理相同或相似问题时的各种经验。用取其精华的心态来为自己所用。所谓，站在巨人的肩膀上，才能看到更远，也印证了抽象经验的重要性