致职场中的你：我辞退别人的两段经历

辞退从来就不是一个人的决定

职场谈裁员是一件很严肃的事。好比一个医生在病者面前谈生死，一个律法者在违法者面前谈刑责，难免会引起别人的不适。

然而，我还是希望把我自己的一些经历来展示给面前的你，希望可以给你带来一些启迪，使你远离被辞职或遇到被辞退时能够保持内心的平和。

一、我辞退别人的经历

我甚至不敢正眼看你

多年来我辞退过不少人，有些是工作态度有问题，有些是工作能力跟不上公司节奏，当然也有一些原因让自己深深感到自责和无奈，比如公司运营不景气为了削减开支，或为了某些根本拿不上台面的肮脏原因。

我在这里只列出两段经历，如下：

第一段：工作态度问题

我：“小A，麻烦你把xx功能做一下，你评估下开发周期，下午3点告诉我什么时候可以完成。可以吗？”

小A：“好的。”

......

小A：“x哥，我仔细看了需求，下周四可以完成开发和自测。”

我：“好的，辛苦了。有问题随时找我。”

......

我：“小A，上周跟你说的事情，你做的怎么样了，不要忘记了哈，后天就周四了。”

小A：“恩。”

......

我：“小A，上周叫你做的功能，你把代码提交下。”

小A：“我没做。”

我："怎么了？"

小A：“那个功能开发起来太麻烦啦，而且我觉得没有必要。”

第二段：公司运营不景气

N年前在一家公司带一个团队时，当时公司战略是我带的团队要负责3个方向的业务开发，团队需要扩展到15个开发。经过一个月时间的招聘，团队开发终于达到了15个。

然而，有一天，公司领导突然找我谈话说公司下一轮融资困难，为了节省开支，我带的团队里面开发至少要裁员一半人，而且要尽量不给补偿。

当然，这个艰难的任务落在我头上。

......一个月时间，我终于把团队人员从15人减少到8人，走的7人里面包括我。

我觉得那段时间是我至今为止最最难熬的一个月，当然那也是我的职责所在。

二、我的一些看法

在职中：

对于领导安排的工作，如果你已经承诺了会按时完成任务，就应该想方设法，尽全力完成。在知道有工作困难的情况下，不要马上去找领导汇报，应该先去试一试，了解清楚情况后再去汇报，或请求支持。

在做的过程中，遇到难以解决的问题可能会导致项目延期时，要提前告知领导。当然有任何疑问时也要尽早沟通。而不是等到领导向你要结果时，你才告知你没完成，甚至你还要漫不经心说“没必要”。

辞退后：

对于被辞退这个结果，你也不要气馁，好好分析原因，收拾自己的心情，重新踏上路程。生活中比被辞退更难受的事情太多了。不要钻牛角尖，有的时候真的不一定是你自己做的不够好，而是很多乱七八糟的原因。

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谢谢你的阅读。

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