在天猫销售额排名前三的公司打双11是怎样的体验？

这是我在Goodbaby好孩子（以下简称gb）的第三个双11，也是gb第一次在所有天猫母婴商家中突破拿到第三名，仅次于全棉时代和巴拉巴拉。

8月，9月

这个时候天猫大盘已经渐渐进入淡季，我们的工作重点也开始慢慢从当下转移到备战双11。秋冬的新品一般在5月份就要确定下单，8月左右上架率要达到50%左右。

这个时候，我们开始了第一次备战会议。主要是确认重申双11的目标，拉开双11的序幕，讨论双11的营销策略玩法和付费推广方案。

然后......

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第二次会议。

第三次会议。

第n次会议。

确认策略。

修改策略。

再修改策略。

补充策略。

预备策略。

页面需求。

页面确认。

页面修改。

页面再确认。

页面再修改。

页面n次修改版。

主图日销版。

主图预售版。

主图预热版。

主图热卖版。

追踪货品一次。

追踪货品两次。

追踪货品三次。

追踪货品n次。

加班至8点。

加班至9点。

加班至10点。

加班至12点。

加班至02点。

无底线

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还没完。

回到家，钉钉响了，10分钟提报素材。

躺上床，钉钉响了，5分钟提报图片。

睡着了，钉钉响了，20分钟填表回传。

在外约会，钉钉响了，今天必须报名完成。

无底线

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11月10日

一早公司所有人搬至总部大会场，那是gb每年双11的战场，近千平米的大会场挂满激励人心的横幅，正能量的音乐也响的很大声。所有人穿好大红色的战服，满怀激动和期待的心情，做好准备奋战两天两夜。

夜幕降临，所有人都忘记了自己是在加班，客服小伙伴咔咔咔咔敲击键盘的声音催促着每个人的心跳。

快了，更快了，近了，更近了，运营小伙伴一遍又一遍检查自己负责的商品，看是否正常。

晚上8点钟，集团的董事长，董事长夫人，董事长女儿（大小姐）携所有大老板在主席台发表讲话，鼓励，宣誓。最后是董事长擂鼓宣布启动双11大战。

活动结束将近11点钟了，老板们就开始期待大屏上的数字疯狂的跳转了...

涉及商业数据隐藏

这时候人事部也已经布置好零食、夜宵和咖啡，为大家彻夜作战加油打气。

最后一分钟...

所有人盯着屏幕，屏气凝神...

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Boom！

Boom！

Boom！

11月11日00：57

开战57分钟 好孩子天猫

销售额破亿！

经过24小时奋战

好孩子蝉联天猫双11高速安全座椅天猫母婴用品七连冠！

好孩子高速安全座椅

爆售46000台

好孩子童车天猫销售NO.1

好孩子棉柔巾

爆售1200000包

好孩子浴盆

爆售25000件

好孩子婴儿云毯

爆售21000件

好孩子童装销售额

增长600%

好孩子星站旗舰店

爆售20000双NIKE婴童毛毛虫

mothercare旗舰店

婴儿连体衣全部售断码

Cybex  1小时46分

超去年全天业绩

增长132%

数据显示 土豪挚爱款为

价值26999元天使金翅膀豪华婴儿推车

24小时

3.5亿

超2000000订单

老板说：每一个数字的背后都凝聚着好孩子人的热血与激情，努力与拼搏。

我想说：每一个数字的背后都是无底线的加班加班加班。

不过，在这样的团队里，看到这样结果，一切努力是值得的。

终于可以放慢一下脚步了。

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仅以此篇献给我在gb奋斗的三年。我们来年双11再见。