另一家制造服务供应商

人们通常宁可费很多力气

去解决以为可以解决的问题

却很少会采取什么措施

来防止这些问题的发生‍

“我们的问题是缺乏沟通”

问题真的是因为缺乏沟通吗？

“缺乏沟通”

是对所有问题的唯一最常见最普遍的解释

无论是商业问题、政府问题、还是劳资问题

这背后的假设是  

假如人们肯花时间交流想法和沟通

那么世界上的很多问题都能解决

人们似乎坚信，只要大家能坐下来谈谈

任何问题都会迎刃而解

﹀

然而

事实并非如此

比如品牌方选择制造服务供应商后

在处理问题的日常中容易忽视问题产生的根本原因

 品牌方总在费力与制造厂沟通问题的解决方案  

比如

如何突破技术瓶颈得以实现产品品质提升

如何规范标准化生产保证产品质量的稳定

如何解决管理不完善导致出货期一拖再拖

如何优化资源配置有效降低产品制造成本

等等等等…

这些问题不光反映出一部分显性成本

在品牌的诸多死因当中

由质量问题所产生的隐性成本才是真正致命的  

↓

有多少品牌企业至今仍在跟制造厂周旋

不断消耗隐性成本吞噬自身品牌而不自知

质量是品牌的生命

也是品牌的基本立足点

隐形成本通过图示的表达

可以直观感受到它对品牌生命产生的致命伤害

如果这些问题一旦需要反复沟通解决  

却始终没有得到很好的解决方案时  

就可以理解为是制造厂自身的业务劣势和短板

这大概不是通过沟通协商所能解决的

这需要制造厂花费大量资金、时间的投入

而作为品牌方需要为了吃苹果而去栽苹果树吗？

所以

如果你开始意识到找错了“沟通对象”

那你应该就会发现一个更有效的解决方案：

寻找

另一家制造服务供应商

一家可以满足品牌方要求和期待

帮助品牌适应现代竞争节奏的优质合作伙伴

更完善 / 更专业 / 更高效

因为将“对的事情做对”

比将“错的事情做对”要有效率的多

上品橼智造  

致力于确立本行业上层质量及制造服务标准

并通过构建硬木行业生态圈

产业链上下游垂直资源整合

全面支持贯穿于产品制造过程中的所有环节

进而获得生产优势‍

企业赋能/转型升级/永续发展

 第二期OEM制造厂入驻招商进行中 

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