《经营者养成笔记》序言

2019-08-10  本文已影响0人  阿伟2019

第二小节感悟:

作为一名经营者,要学会思考和学习,制定目标!如果只是学习,而不去把自己学的东西用到完成目标上,那么就不是一个合格的经营者!

而经营者需要必备的四个能力:

1,变革的能力

现在客户对新鲜的事物比较稀奇,所以经营者要考虑的去更新换代产品,让顾客有一种新鲜感!乔布斯说过:客户不知道想要什么?除非你创造了需求!所以要了解现代人的一个需求,也是经营者要考虑的!

2,赚钱的能力

经营者最基本的一个能力,老板开个店一定想挣钱!如果不挣钱,证明你一定不是一个合格的经营者!经营者是需要考虑,怎么能提升门店的营业额!

3,建立团队的能力

工作从来不是一个人能完成的,我们企业价值观里面就有:团队合作!不必什么事情都要亲力亲为的,要培训出一批能解决你问题的人!作为经营者一定要有建立优秀团队的能力。一只狼不可怕,可怕的是一群狼!

4,追求理想的能力

作为经营者应该用企业使命来树立更高的追求!并通过我们不断的努力,去完成我们最初的愿景!

作为一个经营者,也要有眼观六路,耳听八方的能力!方能达到我们在奋斗路上走的更稳、更远!

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