对运营学习的思考3月24日

【今日回顾】

一、早晨7点 “学习强国”的学习

二、爬楼重新学习娜一姐关于“如何操盘线上活动”

三、学习1连老铁晴天的“结营后如何继续读书写作”

四、写文效率高了很多，中午12点现场学习菜丁壳大大的分享《人人都是设计师》后，就动手写了此文的这部分，剩余部分再补充。

【运营感悟】

娜一姐关于“如何操盘线上活动”

一、做好策划方案稿

1.目的：策划负责人做给整个团队看的

2.内在发展诉求：找到在活动中的意义，全情投入，极致落实

3.目标

001 目的：希望达到的效果，激励办法

002 重点：希望用户感知的东西，有的放矢设计和分配时间、人力、物力

003 难点：梳理不好实现或大量投入资源的环节，判断是否改良或替代

4.流程设计

001 具体写每步要做的事

002 在脑海回放流程，看有无卡住或体验不好的地方

003 请指导官指导，找出不流畅或有坑的地方

5.人员安排

基调：初步定好伙伴，再灵活调整；伙伴不仅靠谱，还要够多

专人专项：避免多重身份切换的过程中出现漏洞，管理到位，细分到人

6、物料需求

001 成立设计组，专门做准备物料

002 给足时间，想要效果好，至少两天准备时间

二、梳理好活动执行稿

1.文字展现格式

2.表格展现模式（可用销项表SOP工具）项目大类、项目小类、小类的具体内容、负责人、参与者、核查负责人、完成时间（推荐书籍《万达工作者》）

三、全程跟进，多做彩排

从活动大小，复杂情况衡量、确定彩排次数

1.拆分进行模块彩排

2.大型活动，必须多做彩排，分批分场进行彩排

四、重视复盘

1.提早发现问题

2.为下一次活动的类似场景提前做好准备

菜丁壳大大的分享《人人都是设计师》

设计一张海报，就是找图、作图

一、设计思路

1.分析需求：海报的适用场合，更快找出背景图

2.寻找合适的风格

001 共性：一场活动的海报画风一致

002 差异化：根据每张海报的不同元素，合理进行调整

3.梳理思路和方法，明确字体、版式、元素、文字、粗细、间距、行距、logo

二、设计灵感

1.多咨询别人的意见

2.多看优秀作品：中国设计网、素材中国、花瓣网

3.去创造，去学，可找半成品，拼起来

三、必备软件

微商水印相机、MAKA、ApowerERC、Canva等

1.圆形头像的设计

2.全家福头像

3.搜图技能（千图网、图品汇、摄图网、包图网）

4.建立自己的图库

【闪光老铁】

整理达人：蓝眼睛、文茜、饭饭、林一凡

作图达人：xin、 安静看花开

【明日计划】

提高效率，利用一切碎片时间，学习设计海报；继续练习演讲；

在两个学习的时间段，尽力现场学习。