职场随笔162：如何应用“5S”（十三）“5S”管理中各个动作的

在职场中，

“5S”管理有五个管理动作，

分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

这五个动作各有其基本的原则。

整理是空间效率化的原则，

主要是做好物品的区分。

整顿是时间效率化的原则，

主要是做好物品的三定与三易，

三定是定名，定量，定位，

三易是易见，易取，易还。

清扫是找出问题根源的原则，

主要是找出“脏污”根源，

从源头上解决问题。

清洁是标准化的原则，

将之前的动作执行进行制度化与规范化。

素养是5S的最终目的，

通过培训与宣传，

形成纪律与习惯，

通过提升人员素质是，

来让各级员工自觉去做好5S管理。