D6通用胜任力

【今日小作业】主题格式：Day6_艾宏【心态管理—通用胜任力模型】

1、通过学习你如何认识通用胜任力，它对你的工作和生活会有什么帮助？

对我感悟比较大的是做事当责。做事当责是在对待一件事的态度上不仅是简单完成，而是以提升、超越目前的处境，在工作当中多做些边际贡献，才会有更高的职位和报酬的可能。如果想做一个领导尤其是需要这种能力，领导帮下属需要承担一些责任和风险，才会让团队走得更远。上周末我跟一位朋友聊天，她聊到她医院的一把手，很多担责的事都不敢签名，也不敢放权给其他部门去做，说医院的支出超过1000元的都给他签名，导致内部管理很混乱，给供应商的账期长，供应商不愿意合作，医院其他领导也纷纷辞职，严重导致人才流失，如果想获得更大提升空间，必须需要做事当责精神。

另外还提到多做些边际贡献，我觉得我这一点是缺乏的，在团队当中，我通常完成自己分内工作就好了，不太愿意去承担团队当中其他责任，而我另外一个同事很热心，她除了完成本职工作也很热心去帮同事完成相应工作，明显我感到她的和同事相处人际关系比我好多了，她 在每一个部门都很受欢迎，她也没有特意去表现，还是她在工作当中不计较得失，愿意多做边际贡献帮助了她，以后我也要提高这一方面能力。

2、在这7大胜任力模型里，你觉得哪几个模型是你做得比较好的，哪几个模型是需要不断改进的？

这七大能力分别是：1、做事当责，2、精力聚焦、不拖延，3、知识拓展、终身学习，4、总结复盘，掌握方法论，5，创新创意，6、成就意愿，7、傻傻地坚持。

我觉得目前我是总结复盘、成就意愿和傻傻地坚持做得比较好的。现在我会每天写晨见日记，每天进行对生活和工作的总结。成就意愿是假如我想去做一件事，无论遇到多大困难我都会去坚持。傻傻地坚持表现在我做事比较踏实，听话照做，老板也是比较喜欢这一类的人，所以去年我们公司进行一轮优化的时候，留下我们三个都是做事这一类性格的人。

缺乏的能力是 1、2、3、5。做事当责缺乏的是不愿意做边际工作；精力聚焦这一块是目前生活工作收到微信干扰笔记大，没办法静心提高效率；知识拓展、终身学习这一块我今年才开始意识到学习重要性，今年才重视学习，毕业后差不多十年时间基本荒废了；创新创意也是我缺乏的，我觉得我比较古板，接受新事物能力比较低，需要不断扩大自己视野来开拓自己这一块的能力。