创业读书笔记

任何规模的企业都必须明确定义自己存在的理由。明确自己的目标、团队的目标和公司的目标，正是目标领导的出发点。

就像思涵创业平台，目标愿景：打造全球最佳的创业生态圈；使命：协助平台每一位创业者实现其人生愿望；价值观：诚信，专业热情，思考创新，德聚人和，付出即所得。协助平台每一位创业者实现其人生愿望；价值观：诚信，专业热情，思考创新，德聚人和，付出即所得。

在中国优良的大环境，达到某种高度的时候，今天共读的书籍，到那时候你就明白目标的意义。什么是个人目标？我原本毫无头绪。我以前也不知道什么叫作目标，更不用说自己的目标了，但我下定决心把它搞清楚。

回想二十岁出头刚离开音乐界的时候，我一直在思考自己要往哪个方向发展，也想厘清应该采用哪些关键标准来判断自己以后该过什么样的生活。于是我走遍世界各地寻找自己的目标，我曾远赴印度参访寺院，也参加过美国的个人发展课程，还有很多其他活动！虽然花了一大笔钱，但还是非常迷惘。

依然不知道自己的目标到底是什么？在一个对未来影响深远的时刻，我早上五点钟就要起床，走过尘土飞扬的街道去他家听早课。那时候我非常期待，跟一群主要是西方人的学生一起寻找目标，我想知道自己会学到什么。佩巴奇的教学主要是以问答的方式来进行。

有个问题是：怎么处理人际关系的困境？佩巴奇的回答是：让那个烦恼的人只穿一只鞋子去追赶对方！这完全不能满足我的好奇心。后来我越听越失望，看着四周的同学，不知道自己在这里干什么。我很快地退出，改订班机，提早回到伦敦。在我四处旅行、上了许多课、看了很多书以后，我开始意识到，“目标”并没有单一的答案，必须由我自己来定义。

后来，洲际酒店集团找到我主持目标领导课程，这迫使我必须更明确地定义：个人目标是存在的最佳原因。它激励你的生活，指引你的方向。