内部培训 - 草稿

一、企业文化:六新

1、新团队:融入

2、新环境:宏观→千年大计，微观→创业

3、新要求:倒逼发展，压力使人奋进，倒逼成功。

4、新梦想:小我→大我→无我      志当存高远→所在意点的变化，格局的变化。

5、新思维:社会→草原思维

第一思维→唯一思维（唯无心说）

高维打低维

解放思想，改革开放。

6、新发展:发展与机会并存（雄安梦→千年大计）

企业业务:中汇融成（中心汇聚，融者大成）

产品:智慧输出（卖高端服务）

1、人服:人服三化战略

品牌升空，产品落地，渠道下行。

2、商服:为新区企业提供软实力升级+互联网服务

2.1、旅行社:雄安特区线（品牌战略）

2.2、商务游学:以培训为载体完成游学

2.3、文创:ip上下游产业链，国际文创节。

3、创服:吸引人才，吸引资本

战略:顶层设计

战术:执行落地

四大依拖:

1、雄安新区（2022年5公里全面建成，2035年全区域建成）→风口（推开一扇窗，思考一阵子；找到一条路，思考一辈子）

2、五度五米:宽度一毫米（专注、聚焦），深度一千米（做到极致），高度一万米（格局），长度万万米（努力），热度立方米（热爱，激情）。

3、聚焦:高端智慧

4、河北大学，中国企业家联合会，中汇融成大发展。（独一无二，无可替代）

自我实现路径:找到自己的位子，甩开自己的膀子，干出自己的样子。

领导者:搭好台子，树好梯子。

营销:前端尖锐，后端强大。

企:人，止。

做案例思维:

1、紧贴热点（时段），打造亮点（吸引眼球），占领制高点（核心竞争力）

2、一点突破，全线制胜

3、商业案例:落脚点即是落地（紧盯消费者）

销售:x  *n（单价＊数量）数据化

商品五级跳:想法→半成品→成品→商品→爆品

企业精神:守正出奇（走正道，出奇兵），行稳志远（合理速度）

企业文化:

人才管:人人皆是才（拉个人长板，补团队短板），以人为本，员工福祉（精神，物质）

团队管:充满正气，追求正确，爱业，敬业（想做），职业（有所为，有所不为），专业（会做）

战略:战略清晰，执行有力；敢打硬仗，能打胜仗。

像大企业一样思考

想小企业一样行动

取势，明道，优术

四个纬度:融合→战略与战术融合，梦想与现实融合，未来与现在融合

创新:永续发展的主题（老路发现新风景）

聚焦:一招鲜吃遍天

坚守:坚持（足够的厚度）

成功是设计出来的，人才是训练出来的；

执行是跟进出来的，落实是检查出来的；

结果是惩罚出来的，事业是干出来的。

成功黄金分割点:成功的欲望大于失败的恐惧。

领导:

1、关注所有人（人人是人才）

2、发现问题后纠正

3、领导体现担当，大局，而不是局部。

讲话:

1、对自己得有严格要求（脱稿）

2、问候（任何场合下，分别像对应的观众致意）

3、语言（逻辑性，主线清晰，缜密的思维）

4、语气:生气，气场，感染力，爆发力。

与人对话，与人沟通，功能性语言，公众演说。

产品逻辑:卖价？成本？渠道？促销，融合关联，详细落地。

热点的目的:主题与热点相匹配

面面俱到:正面，反面。

统一思想，落实行动:家，校，军，思

1、家文化

2、校:学校

3、军:军事化（强化）

4、司:公司以盈利为目的（小钱，大钱）

学习:把学变成一种习惯

天份，勤奋，缘份，本分

人成功远离舒适区

珍惜:是对一切的注解

尼采座右铭:每一个不曾起舞的日子都是对生命的不服。