2017-08-18

8月17日晚，咸宁分行召开8月业务经理工作联席会议，全辖16家机构业务经理全部参会，分行纪委书记胡文汉全程与会。

首先，财务管理部分管运控曾亚咸主任对2017年上半年我辖柜面差错进行分析总结，对"扫雷除螨"及交叉代职所发现问题的整改情况进行跟踪；财务管理部智能柜台专管员但秀娟经理对近期我辖智能柜台业务量、迁移率情况进行分析指导，并进一步强调禁止代客操作；财务管理部支付清算专管员万晓瑶对"应急机制"、RCPS直入账、全额到账、GPI进行进一步传达、指导及答疑解惑。

然后，财务管理部主任胡海燕组织16位业务经理就工作上遇到的问题进行共享，并现场指明解决方案，切实为机构提供快速解决疑难杂症的绿色通道。

会议最后，市分行纪委书记胡文汉代表市分行党委全体成员对全体同仁表示诚挚慰问，对我们的工作进行了高度肯定，同时也提出四点要求：一是继续加强学习。条线出的政策最终是在运营执行，如果文件制度不清楚，会影响执行力。二是定位要准。我们既是管理者也是执行者，日常工作纷繁复杂，需要学会借力将工作合理分配下去，要敢管、敢说，同时也应注意方式方法。三是应当加强过程管理。对待工作要有"钉钉子精神"，各项工作要有痕迹，经得起反问。四是再次强调，扫雷除螨工作非常重要，要重点验证问题的整改落实情况。