《人小，难养！》

古人的智慧都写在书里，只待我们这些后人去解锁。

一个人的价值是多少？取决于别人愿意为他付出的价值有多少，而这份愿意的背后其实是一份信任。在职场中，我们常说：“站在山顶和山底的两个人，在彼此眼里非常渺小”，这个道理早已有深刻的体会。随着年龄的增长，成年人内心信任的大门是很难再开启的，其中的原因也很简单，成年人在生存的道路上披荆斩棘，早已练就了一身铠甲，为了生存，他必须珍惜自己仅存的“情怀”，坚强的活下去，如同那句歌词唱的“从此真情不再随便给”。

近期发生了一件很小的事情，我用文字来进行复盘，写下我的感受。

有个员工，我带过他一段时间，中间我们还被公司安排一起在外地待了几个月，共同在一个屋子里洗衣、做饭、打游戏，虽然我是他的上级领导，但内心里还是把他当成小兄弟来对待。这个员工，其实在公司人际关系非常差，最根本的原因在于他的“口无遮拦”，还有他那有点傲娇的脾气，我之前并没有跟他有过太多的接触，在我看来，人无完人，既然他现如今在我这个团队里，更多的是发掘他的优点，去年一年相处下来还算可以。

今年三四月份，公司在人事上有了新的调整，他被公司安排到了另一个岗位上，自此我们见面沟通的机会就少了。我平时也很忙经常出差，虽然彼此见不到面，但时间沉淀的印象还停留在心里。直到最接近这半个多月，与他有些业务交际，我才有了点新的“收获”。

先是他有个业务要开展，按照公司制度需要我这边把关，我和他约定了时间在他领导办公室见面，结果，他竟然没来，也没按照公司要求的标准去整理，甚至他都没给他的领导汇报这个事情，当时我就感到“小伙子已经成长的这么快了吗？”，到最近公司开大会，中午吃饭时给我打电话，我和领导们在一起吃饭没接，到了下午临近开会时，我见到了他，便问他找我什么事？他张口第一句话是：“你们部门的人现在都这么懒了吗？”，这个口吻，这个语气，宛如老板站在我面前质问我一般。就在这两天，我们打了一次电话，碰巧见了一面，这个人的“变化速度之快”，让我感到无比的惊叹。

不得不说，权利是个好东西，所有人在它面前都会显露“真身”。

这几年他得到老板的赏识，职位升的很快，不能说青云直上，也比着他当初刚进公司时有着跨越式的提高。岗位上他其实并没有负责什么具体的事务，目前负责的店面每个月都在亏损，销量月均不超10台，然而，他却深得老板喜爱，老板偶尔出差带着他，他俩居住的地方也相差不远，偶尔陪老板打打牌，唠唠家常之类，总之，在老板情绪价值这块，他的输送排名绝对在公司名列前茅。

在与他相处的这件事情上，让我产生了新的认知，对我贡献很大。首先，我意识到，大众所认同的观点绝对有一定的参考价值，你可以按照自己的方式来，但不能挑战群众的观点，因为群众的态度是客观公正的。其次，权利是把双刃剑，要真正的领悟，一个人在拥有权利后和未拥有权利时，他本身的角色属性是一定会发生变化的。什么是价值，别人认可你的那部分就是你的价值。当一个人在权利的台阶上攀爬时，你不能停留在对他以往的印象中，否则，你与他以往的经历，反而会成为你的损耗。最后，我想说：“本质上世界上有两类人，重情义的人和不重情义的人”，重情义的人，看所有人都有情义，不重情义的人，会认为所有人都不讲情义，如此而已，价值观不同而已。

这些年，我愈发的感到心灵的力量强大，说到底，还是自己心念的“道力”不足，事情只是表象，内核的东西是自己如何可以让自己超越这些心念，这个问题的出发点不应该是：为什么会这样？而是，为什么我会吸引这样的人和事来到我的身边。

若真修道人，不见世间过，若见他人非，自非却是左！古人说的这句话，是真功夫，是真枪实弹练出来的，是面对这样的事情时，叉手立办，立马忏悔，闭目回向，是日积月累顿悟出来的真功力。总之一句话：格局还需进一步打开，否则，在大道上我该用什么来滋养我的“道粮”呢！