都过30岁了，你还想着辞职换行？

30岁是一个门槛，这时候人与人之间的差距基本显现。

同时毕业的大学同学，天天和人打交道，能说会道，积累了很多人脉。我天天对着电脑，一点口才都没有，除了打字速度快。

做电商久了，什么事都放在脑子里，不习惯说出来了。有时候也在自我怀疑，跨境电商适合做一辈子的职业吗？但转念一想，过了30岁，换公司难道还有勇气从一个运营做起来吗？

不仅仅个人在焦虑，整个跨境电商行业的从事者也面临着同样的困惑。

1.因为害怕带新员工的麻烦，所以公司里只有老人或是自己搞定工作，结果是：公司团队建设不佳，做BOSS的累死累活，赚的是辛苦钱；

2. 因为害怕投新产品会入不敷出，所以公司的新品投入基本为0，公司后续发展产品端泛力；

3. 因为觉得新平台做起来太麻烦，不如只做自己熟悉的，所以很多原来SMT的老司机现在工作的状况越来越不理想；

30岁的运营人路在何方？

 以下所有的内容都是基于我本人的了解，每个人接触的信息都是不一样的，不是必然。

 亚马逊运营做到最后的出路：运营总监、项目合伙、自己创业；

 30岁的运营人缺陷在于：运营的精力不如年轻人，对于市场的敏锐程度不如年轻人，整体思维活跃程度比如年轻人，老婆孩子老人负担又比年轻人重。

30岁的运营人优点在于：处理事情的成熟稳重考虑周全，说话的艺术已经很圆润了，除了运营技术外财务，供应链，设计，运输，推广各方面的经验都有了点，全局把控能力有了很大提升。

电商的本质就是搜索引擎优化，运营不看年纪大小，关键在于日积月累的数据分析能力，归纳总结能力，适应市场的变化能力，产品的趋势的把握，平台规则适应能力。

首先运营技术过硬，有曾经拿的出手的业绩，能够把企业战略发展和短期目标，给老板规划清楚。

其次个人的能力管理，技术过硬，对于下属的管理，对于整体部门发展方向，人员调配，愿景规划，对下要有决策能力和解决问题的魄力。

最后职业规划管理，对于自己的职业发展有个大致的规划，什么阶段达到什么目标和职位，清晰之后去弥补自己的各方面缺陷。

运营是一个很吃资源的岗位，没有资源你其实很难做出业绩。但很多资源运营是没有的，需要公司提供。

运营是一个需要实操的岗位，上司是否看中，是否给机会你尝试决定了你成长的快慢。

运营也是一个年龄歧视很严重的岗位，很多公司不会要年龄大的基层运营人员，跳槽也常常碰到年轻的leader，很多人很难调整这个心态。

个人观点是，运营其实没有很多选择的，要么单干，要么走管理路线。专家路线几乎是不存在的，这个很多包含在管理路线中。

单干，没有资源，不建议开始。

管理岗，一方面有些人是不喜欢管人的，另一方面管理岗的位置就那么多，不是所有人都能走上这条路的。除了leader这些管理岗位，几乎很少看到年龄较大的运营。

那他们去哪呢？很大的可能是转行了。

“三十而立。四十而不惑。五十而知天命。六十而耳顺。七十而从心所欲，不逾矩”

三十岁是一个门槛，但是更需要有三十岁应该有的勇气，能沉得住气。

只要你还敢想，肯做，互联网时代，一切皆有可能。

在贩卖焦虑，主张金钱至上的社会里，除了冷静、向上、努力，任何”丧“的想法都毫无益处。

就像做亚马逊，浮躁的人比比皆是，但是真正沉住气的卖家都在默默耕耘，潜心选品和运营。一些单干者，早就实现了财富自由。

跨境电商运营们，加油！

最后说一下，我坚持更新文章，若我写的对大家有帮助，麻烦大家给个鼓励或者关注一下，也是对我的一点鼓励和动力。