#教育增长圈# 操盘手训练营7期 – 阿宏 – Day4 – 项

D4成功率和短板作业模版——项目资源系统诊断

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6组-阿宏

项目名称：（就业市场广告优化师项目）

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：即将毕业的，创业感兴趣的

（2）用户规模：2000万

（3）市场规模：1万亿

【创始团队】

A：SEM优化师

B：职业规划师，财务分析，人才培养

C：新媒体运营专家，多行业管理专家

【产品准备】

（1）设备工具：在线教育的工具，小鹅通，微信公众号，小程序

（2）课程体系：个人职业规划课，SEM优化师，新媒体广告操盘手

【渠道策略】

（1）渠道1：自媒体渠道，抖音快手等短视频渠道

（2）渠道2：私域流量渠道，线下高职院校资源

（3）渠道3：腾讯课堂，喜马拉雅教育云平台

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：帮助学生真正的解决就业问题，打造一个线上广告团队人脉

（2）有没有优势：高职院校校方生源可控。

【渠道优势】

（1）特殊资源：高职院校校方生源独家运营

（2）可复制性：在全国建立社群来复制

【教研产品】

（1）教研团队：团队内部老师，企业中有经验的操盘手

（2）产品定位：帮助创业者个人成长，业务增长。

【启动资金】

（1）融资规模：未定

（2）计划融资：未定

目标：

1.课程持续研发是关键。快速整合SEM课程师资。

2.从线上沙龙访谈开始，先进行1对1定制咨询到线下课程。

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