如何处理问题员工

      上下级权利关系会因为恋情引发大量的不公平，上下级的关系，本质是就是分权之后的管理问题 处理问题员工的三个阶段：一，谈话前，不要让他感觉意外，选择时机，为此做好准备。谈话中期：不敌对，不静默，注意对方的感受，文件准备，不拖沓。谈话后期：肯定价值，给出就业建议，给出适当承诺。