不要输在优势上，不要做铁锤人，认知升级的三层境界

天色阴沉，看样子要下雨，三人出门，一个人带着伞，一个人带着拐杖，一个人什么都没带。

果然下起大雨，等三个人回来时，出乎意料的是，拿伞的湿透了，拿拐杖的跌伤了，第三个人却好好的。

原来雨来时，带伞的人不找地方避雨，而是撑伞前行，结果被淋湿了。

走泥路时，拄拐杖的人仗着自己有拐杖，疏忽大意摔了一跤。

什么都没有的人，大雨来时找地方避雨，路不好时绕道或者加倍小心，反倒平安无事。

这个寓言小故事告诉我们，很多时候，人不是跌倒在缺陷上，而是跌倒在优势上。

优势固然非常好，但如果一不小心，就很容易在优势上吃更大亏。

比如安全带是汽车史上最有用的发明之一，它挽救了无数人的生命。

但你可能不知道，有一个看似悖论的事实是，安全带的发明挽救了无数人的生命的同时，也让车祸死亡率暴涨。

因为安全带的发明，汽车厂商进一步提升汽车时速。

汽车速度提上去了，但人们的安全意识没有提上去，许多人不习惯系安全带，导致了更多交通事故。

这是不是有点像小故事中带伞和拿拐杖的人，也是受到自身优势的反作用。

当然我的意思并不是说下雨不带伞，或者汽车不应该装安全带。

无论是带伞，还是装安全带，我都是坚定支持的。

我想说的是有了这些优势固然很好，但一定要对自身优势的局限性有一个清晰的认识。

不要被这些优势绑架，形成思维定势，面对现有优势，我们要更加审慎，不能因此疏忽大意。

股神巴菲特的好搭档，最富智慧的亿万富翁之一查理芒格有一句名言：手拿铁锤的人，看什么都像钉子。

铁锤是什么，铁锤是强有力的工具，是我们已有的优势。

这当然很好，但这些手拿铁锤的人，经常受铁锤的影响，看什么都像钉子，形成了只会用铁锤解决问题的思维定势。

但并不是所有问题都是钉子，有时候可能需要的不是铁锤，而是扳手和改锥。

但很多铁锤人不管，因为他们有铁锤，所以就喜欢用铁锤解决一切问题。

比如擅长市场营销的人，容易将所有问题归结于营销、品牌的问题。

擅长产品研发的人，喜欢把一切都归为产品问题。

而擅长金融投资的人，觉得以上都错了，这一切都是因为资本运作的问题。

他们都有各自的优势，但都是受限于自身优势的铁锤人。

如何避免成为铁锤人呢，查理芒格的建议是构造多元思维模型。

也就是除了铁锤，这个人还应该有扳手和改锥等尽可能多的其他工具。

芒格提倡学习包括数学、物理学、生物学、心理学等所有学科的重要理论，并熟练运用来自各学科的思维模式解决问题。

每个人都应该在头脑中形成一个由各种思维模型构成的框架。

然后将实际经验和间接经验都放在这个思维模型架上，将各种知识融会贯通，逐渐会提高对事物的认识。

我觉得对个人来说，这意味着有三层境界。

第一层是努力找到自己的铁锤，也就是竭尽全力发展和巩固自己的优势。

第二层是认识到铁锤不能解决一切问题，已有优势一定存在不足，不能受此影响形成思维定势。

第三层就是努力寻找更多工具，不倚仗单一的优势和工具，养成综合运用各种工具解决问题的多元思维模型。

再回到最开始的小故事，一个到达第三层境界的人会这样做。

他既带着伞，又带着拐杖，下雨时不着急冒雨赶路，先要找地方避雨，雨后有拐杖也不疏忽大意，更加小心脚下泥泞。

到达第三层境界的人，无论做什么事，旁人可能都会觉得这个人运气怎么这么好。

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