认知的本质不是学知识，而是做信息的筛选~~~

安玉滨2019年1月3日写于上海：

企业之间的差距从根本上说是人的差距。人才是企业首要和根本的要素。就经营而言，无论从哪个角度，人都是第一重要的。没有完美的个人，只有完美的团队。培养一个优秀的团队，比培养一个优秀的人才更重要。

一家企业90%的价值在于核心团队，其中80%的价值又在创始人身上。89%的企业失败，都源于团队失败

团队并非仅仅是一群人的集合，而是领导者和成员、成员和成员紧密联系在一起，大家朝着共同目标奋斗的一种状态。不被团队信任的领导者，终将一事无成。

未来的赛道决定人的成就，也会决定合伙人的状态。

马云说，好的企业领导者一定是个“好老师”。 “好的年轻人是被发现，然后被训练的。你不可能找到一个完美的人。你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他（她）” 。

最理想团队是理想一致的。其次是价值观一致性，其次是利益执行的。但是最好的还是理想一致性。如果你能做到理想一致，你就不用考虑价值观。如果价值观不一致，遇到发展中的困难时，被动妥协，只会一直错下去。

团队的开头就决定了结尾，根本就不需要谁去改变，谁也不需要去改变什么，重点是选择，绝对大于后来的努力，所以任何事情，选择的时候都应该考虑清楚的。

但是很可惜的是，绝大多数创业者，在创业的时候，都起点太低了，没有任何选择权。就是为了活着。

无论是艺术家，企业家，政治家，军事家，还是说天体物理学家，他们能在不同的方向上达到自己的顶点，一定是跟自己的生命方式选择相契合的。

合伙人把自己的生命注入进去，团队就有了生命。当大部分的时间不是用来思考企业的时候，这个企业本身是死的。

任何团队的成长过程，必然充满了挑战，没有一家公司是四平八稳的，衔着金钥匙出生，在众人目光注视之下它就成功了。任何公司生死就是一线之隔，或者说成败只有几个偶然运气的区别。

你必须承认运气的存在，连一些大师和爱因斯坦那样的科学家，都要承认运气的存在，这个才是敬畏心。如果你认为一切皆有可能，一切都在掌控中，这反而是越走越远。

人的一生都在为你的认知买单，知是行之始，行是知之成，如果你做不到就说明你真的不知道。知道”和“明白”之间，其实隔了巨大的鸿沟。

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