谈判课
2019-06-07 本文已影响0人
顾瞻
谈判的核心目标是争取更多。
谈判策略
1目标至上
把目标写下来,随时提醒自己
谈判目标越具体越好
2重视对手
换位思考,了解对方
找出决策者及第三方
谨慎巧妙运用权利
3进行情感投资
识别情绪,情感补偿,消除情绪
4认识多变谈判形势
一把钥匙开不了所有的锁,不墨守成规,见机行事
5谨守循序渐进原则
每个上限都是新的下限,如果双方缺乏信任
6用不等价之物交易
将一方重视,一方不重视的东西拿出来交易,寻找和创造需求,把饼做大
7利用对方准则
人讨厌自相矛盾,违反准则
8坦诚相待,谨守道德
信任和尊重
9始终重视沟通和表达
缩小认知差距,倾听提问重复,冷静坚持立场
10找到真正的问题所在
角色互换,找出对方真正意图
11接受双方差异
公开承认双方的差异,对对方充满好奇
12列一份清单,做好准备,并不断练习
第一象限——问题和目标
①目标:长期/短期
②问题:妨碍目标实现的问题有哪些
③谈判各方:决策者、对方、第三方
④交易失败怎么办?最糟糕的情况是什么
⑤准备工作:时间、相关准备、谁掌握了更多信息
第二象限——形势分析
⑥需求/利益:上当的;理性的、情感上的、共同的、相互冲突的、价值不等的
⑦观念:谈判各方脑海中的想法、角色转换、文化、矛盾冲突、信任
⑧沟通:风格、关系?
⑨准则:对方的准则、谈判规范
⑩再次检查目标:就双方而言,为什么同意,为什么拒绝
第三象限——选择方案/降低风险
⑪集思广益:可以实现目标、满足需求的选择方案有哪些?交易条件是什么?有何关联?
⑫循序渐进策略:降低风险的具体步骤
⑬第三方:共同的敌人或有影响力的人
⑭ 表达方式:为对方勾画蓝图、抛出问题
⑮ 备选方案:如有必要对谈判进行适当调整或施加影响
第四象限——采取行动
⑯ 最佳方案:破坏谈判的因素
⑰谈判发言人:发言方式和发言对象
⑱谈判过程:议程、截止日期、时间管理
⑲ 承诺/动机:主要针对方
⑳下一步:谁会采取行动?做什么