高效能教练：解密无印良品，竟是用了这个高效工作法
这是我每天一篇文章的第159天
在职场中，我们都感觉自己的工作效率很低，而且不知道该如何去提高我们的效率。今天我们就为大家介绍一种很厉害的高效工作法，帮助大家更高效地工作和生活。
一、1个故事
无印良品，是一个日本杂货品牌。1999年，在经济不景气的情况下，却实现1066亿日元的营业额，后来它被称为“无印神话”。
但是，在2001年的8月份，它却面临着38亿日元的财务赤字。就在人们都以为它不行了的时候，却在第二年的时候扭亏为盈，并且在2005年的时候打破了往年的记录，营业额达到1401亿日元。
发生了什么让它取得了这样的成果？仅仅是因为老板为公司制定了两套规范。
二、什么是规范？
规范，就是制定的一套统一的标准。制定规范，也就是说，将我们的工作体系化、流程化。
下面我制作的一个阅读的流程，这就是一个规范。
制定规范有什么作用呢？
1、不再依赖于个人的经验和直觉
有了阅读流程，我就可以按照步骤一步步地操作了。
2、通过使用流程，可以不断地完善它
在使用过程中，我会发现它的不足，及时地改进。
如何调整呢？可以使用快速学习的技术TOTE模式。
3、可以让新手快速地掌握
没有任何经验的新手，也可以快速地掌握阅读技巧。
当然，比流程更重要的事执行，只有行动才会产生结果。
三、规范可以用在哪些地方？
规范可以用在工作、学习和生活的方方面面。
比如，写文章流程、阅读流程、开课流程、活动流程、会议流程等等。
下面是我以前做的一个工作流程。
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我是杨恒，高效能提升教练，职场高效能教练第一人，专注个人学习效率和工作效率提升方法和工具研究，我的微信：742352724。
