产品定位很关键

今天看了一篇文章，是小米联合创始人刘德介绍小米生态链的事儿。挺受启发的，曾经在湖畔大学三板斧就听到过他的介绍。记得那时讲的就是小米手环怎么来的，市场怎么去铺的。而今天这篇文章讲的小米空气净化器怎么最后卖到净水器的，电饭煲又如何卖到大米的。如何从一个杂货铺变成伟大的国民企业。

最终很重要的一环就是产品定位，一个电饭煲你是如何定位去生产的，普通的家用电器还是智能化的家电。这决定了我们如何去做库存和推广。

虽然产品不一样，但是思路很关键，我们如何做好我们的产品，在我们的生态里起到一个什么作用！这些都值得我们深思。