职位的误区

之前在找工作时候我一心想找“交互设计师”的职位（在上家工作的时候对产品设计过程里的方方面面都力想求证个合理性也就慢慢养成了什么都想问个一二三的性格)，看到岗位的要求一览里都大写的“三年以上工作经验”再看看我15年的毕业证书，悻悻地又继续改成“UI设计师”，一直等到了后面工作了再回过头来看看，才发现自己有新的理解。

交互设计应该属于技能而非单独的岗位

本身交互设计作为产品具象化的表现形式，就需要对产品的理解达到深刻，才能保证生产出来的产品是完全契合初衷达到最初目的的，产品从0到1是来源于PM整合多方资源和企业战略最终得到的一个结果，若通过PM的口授笔述再传递给交互设计师，由交互设计师根据PM的交代再生产原型进行沟通整理，期间的反复撕逼之后，再交付UI视觉输出，考虑到pm的表达沟通能力可能天赋异禀，交互设计理解能力天差地别，全部下来整个过程就是一团大写的繁琐跟麻烦。

这也就是小团队作战为什么并不专设交互岗的缘故，基本上要么pm要么ui自行强装了交互技能来处理整个工作中的工作需求，没办法，敏捷需要嘛……

再一个理由也是从职位发展上来说，交互设计师往上应该也就是产品经理了，职业上考虑可能直接做PM信心不足，就先拿交互设计师做过渡了嘛（我之前就是这样想的），但是总的来看应该都有点食之无味，弃之可惜的赶脚。

比较了上一家跟当前的工作状态，目前的工作内容更加宽泛了，产品→交互→视觉基本上是一条线全盘接了，资源和概念由老板来沟通给出，剩下的形态和细节就全由自己来掌控了，压力也有点吧，总是要每次饿补很多知识，不过算在当下，自己也很是享受这个过程，文章断更这么久也是这个原因，后面继续复盘自己在产品设计过程里的心得，希望多总结，多进步吧。