思维与方法论

非连续式创新

2019-01-06  本文已影响0人  雷雨与田野

1.复杂系统,极限点必将到来,不可避免。

为什么系统越来越复杂的时候,生存度越来越低?因为它的存在依赖于很多条件,任何一个条件崩溃的时候,整个系统就跟着崩溃了。

2.市场思维vs企业思维:

市场只做一件事情——破坏;企业的基础假设是连续性,总想基业常青,所以焦点在于运营和管理;而市场的基础假设是不连续性,重点在于创造和破坏。

市场的秘密在于用创新企业去破坏老旧企业,有效的资本市场会毫不留情地将老旧过时的一切淘汰出去。

创新的过程,就是新组合对旧组合通过竞争而加以消灭的过程,他把这过程称为创造性破坏。

如果你想成为不死鸟,唯一的方式是攻击自己。

3.非连续性创新

非连续的鸿沟,称为人类的阿喀琉斯之踵——无论你多聪明,都过不去。

非连续式创新

新旧曲线之间并不是继承的关系,而是一种竞争、革命、替代的关系。

4.企业应该如何运用破坏性创新?

对内破坏自己原有的主营业务,我们把它称为第二曲线创新。如果你想让企业长寿,有两条方法论:

第一,尽量延长第一曲线的生命。你不要过早地把自己原有的主营业务给干掉。

第二,在第一曲线到达顶点之前,就要开启独立的第二曲线探索。

关键要素发生十倍速变坏,就是企业失速点来临的信号。

5.第二曲线创新,是要你先灭掉第一曲线吗?

主营业务里要不停微创新,其中的某一个业务就会长出来,成为全新的物种。

第一曲线,也一定要有变化,第一曲线本身,有无数条次级的S曲线组成。

什么叫分形?基础的单元,无限地分形,所带来的结果就叫创新。

第二,恰恰由于专注在第一条曲线,产生了无数条S曲线,其中一条S曲线成长为独立的第二曲线。

总结,由于复杂系统,极限是必然,所以要提前判断出失速点,高处前敷设第二曲线!始终用市场化思维破坏自己已有的表面繁荣,专注当下,结构化分解,寻找第二曲线生长点。

非连续,第二曲线,低出高收。


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