做事，做人，做自己

会做事，决定工作能力的下限。

会做人，决定事业版图的上限。

做好自己，不为别人，只为自己。

应该多角度，多读书，交好友，扩大视野，增强视力，看待未来的事情，用成熟的心智衡量。

事物都有两面性，不能非此即彼，不确定的状态下，优点即缺点，缺点也即优点。

企业的核心竞争力不在于人才，而在于管理者如何有效的运用和管理人才。

管理者的价值在于有能力区别员工和员工间的差异性，能发掘员工的价值。

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做事，做人，做自己

下午Disc 课有新的收获。

DISC 可以帮助了解自己，然后帮助别人解决人际关系问题，除了可以对个人，更可以解决企业的人的管理问题。

Director 老板型/指挥者

interact 互动型/社交者

supporter 支持型/支持者

corrector 修正型/思考者

任意四种人中都可以担当任意四种工作，不是之前所认为的尽量不去担当非本性的工作。

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培训师的价值已不仅仅是知识和职能的传递，而是让学员通过学习DISC 的理论和知识，了解自己、研究别人。

从而：

-有有效的方法影响别人，扩大自己的能见度

-有办法照顾好自己生命中最重要的人。

-和工作中相处的人，关系改善或越来越好。

-可以开口分析DISC 这个工具，帮助他人。